随着显信息时代的快速发展，网络和通信技术的迅速发展，电子商务对中小型企业影响是越来越大。然而电子商务平台为广大的中小型企业提供了与大企业共同竞争的一个平台，提供了市场和机会，也由此为中小企业带来了直接和间接性的利益。经过分析研究中小型企业电子商务的成本和效益，也有助于中小企业进一步更多的了解电子商务对电子商务有更多的认知和理解，并且根据自身的条件，选择适合自己的一套电子商务运营方案，充分的利用网络信息环境，以便更低成本获得更大的企业效益。
我们可以看看从2000年以来中国的互联网发展技术是迅猛发展使电子商务在世界范围内蓬勃兴起。基于Internet的电子商务冲击着传统企业的经营模式，管理模式和经济活动的运作手段，为中小型企业提供了大型的市场机会，同时也进一步缩小的大型企业和中小企业的差距，为中小企业提供了更多的机会。电子商务对中小企业有以下几种方面。
第一：改变企业的经营环境
电子商务的冲击让中小型企业的经营环境发生了变化，电子商务巨大，开放的环境，促使整个市场环境结构发生变化：企业可以利用网络发布广告，进行网上市场调研搜搜推广，信息交换和网络营销等等一系列的。可以利用网络加上与上下厂商的联系，从而改变采购销售的互动模式，可以通过网络看样品价格合同等依靠网络与客户进行双方的沟通，增加了彼此的互动，了解嘉庆了老虎的忠诚度和购买力，电子商务让那些传统行业发生了结构性的变化，使企业更加适用于网络营经济环境。
第二：更变了企业管理模式
同时电子商务也在影响着企业的经营模式以及管理模式的变化，使企业内部的管理模式受到了巨大的冲击，要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整，以适应企业经营环境的变化。在电子商务的模式下，企业原有的组织结构发生了变化，各个部门发生了变化，企业接单不再是封闭的金字塔结构了腾讯soso推广，而是相互沟通相互学习的网状结构;工作流程自动化，人为控制机减少降低人力资源成本误差降低，让企业整体流程更加的准确而快速。企业的高层领导不再是扮演经验和传统的角色了，而是大方的引导者和运营者，领导企业在网络经济的竞争激烈的环境下谋求生存和发展，占领更大的市场份额。
第三：改变了经营运作手段，提高了经济效益。
企业可以利用网络降低交易成本。例如：利用网络隐形促销活动，及降低了企业的促销成本，利用电子商务采购系统，企业可以加强供应商与合作之间的江原材料采购与产品制造有机的结合起来了，形成了提议花信息传递和处理系统，从而降低的采购的成本，电子商务的运作手段减少了企业的库存。例如电子商务的计划系统，可以准确的低于销售商的需求来生产，提高了库存的周转率从而把库存成本降低。企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务，从而增加企业交易的机会。
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