电商轮番店庆已成为病毒,让消费者目不暇接,饱受其扰。一方面电商歇斯底里的吆喝,另一方面是对消费者的促销洗脑。究其根源,中国这种网络购物节来源于美国感恩节后的“网络星期一”。2009年天猫店庆时,将其作为一种销售概念从国外引入中国,随后这种销售模式经天猫结合“光棍节”包装之后,成为电商常态,不断被模仿。
店庆造节捆绑大规模的促销,与饥饿营销有异曲同工之处。美国人的购物习惯从线下的“黑色星期五”转移到线上的“网络星期一”,反映了电商成为未来购物主流这种趋势。另一种变化就是,电商促销期跳出了“日”的圈子,促销线变得越来越长。起初京东618店庆日为1天,2012年变为18、19日两天,2013年则延长至一个月。而乐蜂网即将收官的8月店庆,也延续了这种变化,将之前密集的促销分散安排到整个8月。
店庆日变店庆月用户与电商间的双向选择
2011年店庆日当天,京东网站拥堵以及订单系统bug被爆出;天猫“双十一”的疯狂过后,物流系统滞后,客服投诉率高涨、物品损坏等乱象更是频繁曝出。在此情况下,电商店庆日集中促销引来诸多争议,不断涌出的矛盾,导致更多结构性问题大规模爆发。
在店庆日流量和售后服务两难选择下,2012年天猫提出云物流概念,2013京东开放物流体系,乐蜂网等垂直电商也发力建设自身的物流体系。电商们均意识到,在网购成为习惯、促销成为常态的今天,售后服务比迎客能力要重要的多。而延长促销期,给店庆日减负和分流,降低物流及供货压力,成为京东、乐蜂等电商的最优选择。
此外,给店庆日分散卖单量,并不意味着在店庆日不搞价格战。价格战在很长时期内都是电商一种常态,促销模式由店庆日改为店庆月只是电商改进竞争策略的结果。以乐蜂为例,8月店庆月细分为月初、月中、月末几个重点日子,配合8月1美妆大战,8月15美妆3C大战。这种日程分散而又相对集中的促销,既减轻了电商各系统的压力也能够满足不同用户的需求、提升用户的网购体验。就乐蜂网而言,自身虽不承担物流任务,但这种主动跟用户沟通的模式,是一种服务模式的进步,是一种双向的改进和妥协,也更是电商发展至今的一个大趋势。
乐蜂店庆月最后一波五毛党升级120小时
继8月店庆日、达人日以及贯穿其中的五毛专场后,乐蜂网在即将收官的店庆月,再次推出低价促销,而在开学这个时间节点,学生群体将成为促销重点。一方面新生入学会受外部环境刺激,加上90后女生对外表和皮肤尤其重视,必然导致化妆品需求激增。另一方面家长本身就是护肤用品的购买人群,无论从心理需求和购买力引导上,这段时间这学生都成为促销的主流人群。
据悉,此次促销形式上乐蜂除了继承以往模式外,在重点促销板块,也做了精心调整和布局。首先是促销期更长,店庆月最后一波的五毛专场打破一天的限制,从8月28日—9月1日,共连续5天120小时。其次,促销密度更加紧凑,每小时更换1次商品,共120次陆续送出,保证购物的新鲜感。在促销策略上乐蜂变堵为疏,一方面分散促销,满足用户体验,一方面让上次5毛党未能尽兴的网友得以继续抢购。
电商店庆是造节还是遭劫?这种争议有的是来源于价格与价值本身有脱离现象,有的是来源于电商追逐一种死马当活马医的心态。用促销的诱惑“劫持”用户的时代早已过去,因此,店庆造节不是借花献佛,打价格战也不是灵丹妙药。真正让电商有底气的是消费者的体验,在用户体验的下游市场里,物流,客服,网站,发票,赠品等等都可以做成生意。乐蜂整个8月店庆月的高明之处就在于,不挣商品的钱,而是挣用户体验,在用户满意的网购体验与明星达人模式的结合下,实现多方利益的最大化。这是乐蜂促销模式的一种超越,也是电商行业从追逐利益到重视用户体验的一种转变。
总之,电商店庆日演变至今,不再是用虚假宣传与民争利,那种用铺量的价格战去牺牲毛利率的做法已被逐渐放弃。以乐蜂店庆月给电商带来的启示来看,电商思维从店庆日变成店庆月促销,一是在延长的时间里电商增加了商品的长尾销售能力;二是除了集中促销变现之外,电商还挖掘了消费者离散购物需求。最后落脚到用户体验上,电商取价格战的长处补用户体验的短板,营销手法越来越稳重、成熟,消费也从疲于应付各种突击促销的怪圈中解脱出来,真正享受网购带来的便捷与优质服务。
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