一、个人介绍：
史玉柱，生于1962年9月，出生在安徽省蚌埠市怀远县，1980年18岁的史玉柱高考以怀远县第一名的分数考入了浙江大学数学系，本科毕业之后去深圳大学攻读研究生，1989年毕业，后创办了创立巨人集团，M-6401桌面文字处理系统、脑白金、黄金搭档、征途网游都是史玉柱的杰出作品。曾经负债2。5亿成为中国“首穷”，中国最牛的也是最具传奇性的营销大师之一。
二、担任职务：
巨人高科技集团掌门人;
三、创业经历：
1989年6月——在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件，用4000元承包下天津大学深圳电脑部，虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照，在当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。史以软件版权作抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。1989年8月2日，史在《计算机世界》上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。”。到第13天，史就可以收到汇款单数笔。
1989年9月——的销售额就已突破10万元。史付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。这是创业史的第一桶金。此后，史又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元。2年后巨人公司成立。同时推出M-6403。巨人公司的成立让史玉柱的人生开始变得富有传奇性色彩，也是史玉柱创业的起点;
四、人生经历：
1989年——从深圳大学研究生毕业，随即开始了创业生涯;
1991年——史玉柱成立了巨人公司;
1992年——史玉柱打算建设属于他们自己的巨人大厦，于是巨人总部从深圳迁往珠海，38层的巨人大厦设计方案出台后方案一改再改，从16层升至70层，为当时中国第一高楼，需要资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过10亿元，没有向银行贷款;
1994年——史玉柱当选中国十大改革风云人物。同年斥资1。2亿元开发全新产品——脑黄金，史玉柱打算把目光转向保健品领域;
1995年——史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年——巨人大厦资金告急，全凭自有资金和卖楼花的钱支持大厦建设的史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，导致巨人公司无力有足够资金和经历运营好保健方面，从而让巨人公司迅速的衰退。
1997年年初——巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。此时巨人已经负债太多了，史玉柱也负债2。5亿成为中国“首穷”;
1999年到2000年——史玉柱先后注册了建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。史玉柱想通过这些办法来咸鱼翻身，还清所欠的债务;
2001年——史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，想借此来融资上市;
2004年——上海征途网络科技有限公司正式成立;一年后现在风靡的网络《征途》正式开启内测;
2006年——史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“GiantNetworkTechnologyLimited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“EddiaInternationalGroupLimited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
2007年——“GiantNetworkTechnologyLimited”正式改名为GiantInteractiveGroupInc。也就是现在上市公司的正式名称;同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。同年史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10。45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。
2008年——史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场，世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。
2009年——巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。同年福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位!
五、经典语录
1、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
2、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。
3、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
4、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
6、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
7、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!
8、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!
9、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
10、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
11、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!
13、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。
14、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
15、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
15、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
17、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
18、管理无情，人有情。
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