一、个人介绍：
郭凡生，50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边，经历了上山下乡、当兵、重入大学。对80年代中国的经济学与改革理论研究方面有众多成果。8年中发表专著5本，论文100余篇，计200多万字，是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者，1982年毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位，1992年10月，郭先生出资七万四千元创立慧聪公司。现在慧聪网也成为中国B2B行业的典范。
二、创业历程：
1982到1990年——在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。
1990年——因各种原因无奈被迫下海。
1992年10月——与王冲、王永慧等人共同创慧聪公司，他是慧聪劳动股份制创立者。从创业时的14。8万元发展到现在十几亿的市值，一切都源于郭凡生十年前的一个灵感。当年他带领20人骑自行车穿梭于中关村各商户之间，每周编一本《慧聪商情广告》的小册子，把各商家的电脑价格放在一起比较，而刊登一条信息商家就要付给慧聪100元。初步成功之后，慧聪将这种模式复制到了各个城市和各个行业。“比如你是生产电视机的，我就可以告诉你，今天中国有多少个牌子、多少个型号的电视机，它们在各个主要城市卖多少钱;在报纸媒体上投入了多少广告;广告的投入是以生产商的名义投的，还是以经销商的名义投的;选择的日子是哪天，版位是什么，多大的篇幅、什么颜色，我们提供的就是这样平凡且繁琐的服务。"郭凡生这样描述慧聪的工作，日复一日积累而成的庞大数据库和其遍布全国的数据搜集与销售能力形成了慧聪的核心竞争力，毕竟如此及时全面的数据无疑正是商家们所需要的。
三、人生经历：
1982年——毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位
1982-1987年——毕业后在内蒙古建委研究室工作，后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员，同时兼任中国西部发展问题研究组组长。
1987到1990年——中国体制改革研究所，任联络室主任，所办主任，并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。
1992年10月——与王冲、王永慧等人共同创慧聪公司，他是慧聪劳动股份制创立者。
2003年初——郭凡生又敏锐地捕捉到了搜索引擎的商机，他请来搜索引擎专家陈沛加盟慧聪，并独创了“搜索联盟”的营销方式，邀得国内600余家网站加盟，取代百度成为各大门户的搜索技术提供商。2003年下半年，慧聪搜索实现盈利，并成为中文流量最大的搜索引擎。同年12月17日，慧聪旗下的慧聪国际如愿在香港创业板上市，由郭凡生100%拥有的Wisite公司持有慧聪国际11。29%的股权。郭凡生的算盘是将Wisite公司29。1%的股权自己留下，余下的70。9%则在未来一年中根据表现分给49名核心员工。按照慧聪国际目前的市价，这相当于把5000万人民币分给了49人，诚如是，慧聪将诞生49个百万富翁。
2004年3月——成功举办“中国行业门户宣言”新闻发布会，郭凡生将慧聪商务网正式更名为慧聪网，开通40余个行业频道和76个行业搜索引擎。
2005年——郭凡生的慧聪网正式推出买卖通服务推出尊享(VIP)会员，买卖通付费会员突破3万。同时慧聪网启用新的企业标识，发布了买卖通2。0版本。
2010年8月，郭凡生的慧聪网获得由北京市经济和信息化委员会、北京市发展和改革委员会联合授予的“北京市电子商务服务平台重点企业”称号。
四、个人语录：
1、挣钱容易花钱难，挣太多的钱是负担。
2、我觉得一个想当领袖的人站在我面前的时候，我恰恰不把他认为是领袖。
3、一个企业如果没有员工加班，这个企业永远不会成功，不管是微软还是IBM，世界最好的公司一定要有员工加班。
4、哪个企业家敢说我这个行业打着望远镜都看不着?是比尔·盖茨敢说还是GOOGLE敢说?比尔·盖茨说微软面临破产就是16个月，人家都这么说，他竟敢说打着望远镜都找不着对手，多么无知啊!
5、我认为，在这个社会，老总的地位应该高于教授，或者和教授是一样的。
6、自信和自负是有差别的。只是一字之差就是天壤之别，我特别希望我能够自信而不自负。
7、没有知识、没有文化、没有钱的人才是白手之人。而12年前的我，拥有知识，拥有信念。所以，我不是白手起家。
8、挣钱不应该是一件难事，但关键是要挣正派的钱，还有不要想一下子把钱挣到成为世界首富。只要你没有这种离奇的想法，靠着自己的劳动去生活，其实是很简单的。
9、自信和自负是有差别的，只是一字之差就是天壤之别。我特别希望我能够自信而不自负。
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