打败新浪微博的不是腾讯微博，而是微信。
同样被微信严重影响的还有淘宝，微信推出电商平台与支付功能，以使用频次高、为商家提供精准CRM、开放支付体系、占据移动互联网高地等优势，从淘宝、天猫的釜底向外抽薪。
一位CEO在朋友圈里说的一句话，被认为是迄今对微信与阿里竞争的最高屋建瓴的描述。
“微信对阿里，就像《三体》里的高维文明向低维文明投下一个二向箔，毁灭你但与你无关。”
那么，微信到底在哪些层面体现了一个高维文明的颠覆性?简单归纳如下。
一.微信是以小时甚至是分钟为使用频度的移动应用，而淘宝是以天甚至是周为使用频度的应用。高频道的应用自然会把用户需求像海绵吸水一样吸干，淘宝被截流。为什么能实现如此高频度?一是mobile，一是social(编者注：2013年中国使用移动设备上网人数占比超过78%，拥有移动端流量便拥有了半壁江山)。
一个思考题，谁会是微信的终结者?一个可能是，使用频度以秒计的可穿戴设备(编者注：刚刚过去的2013年，无论是在A股市场，还是在美股市场，可穿戴设备概念股都是备受市场追捧的“宠儿”)。
二.微信背后电商的生态基础是人流和资讯流，在此基础上实现商品流，但淘宝、天猫的生态基础是商品流，在此基础上实现人流。商品为中心的时代，将过渡到以人为中心的时代。换句话说，淘宝和天猫是以货架为主导的集市生态，微信公众号是以粉丝经营为主导的全新品牌专营店。
三.淘宝是一家平台独大、绑定所有商家进来建店，由PC互联网而生，微信是线上、线下商家各自建店但通过公众号向用户定向服务，由移动互联网而生。
四.淘宝和天猫的主要收入是广告，由此导致大部分小商家没有机会见到用户;微信不会依赖广告，而最可能按成交量收费，由此不会出现淘宝式的卖家血拼广告位的恶性循环。
五.上淘宝购物的用户属于淘宝，不属于商家，上微信购物的用户属于商家。商家在淘宝争取新用户和陌生用户，一次性的，商家在微信维系老用户，永久性的。淘宝对于商家而言是在线地产，微信对于商家而言是CRM。
六.支付宝是支付工具，而微信支付只是以微信为基础，为支付提供应用场景的生态体系和底层架构。微信可以搭载各种支付工具，包括支付宝。支付宝是封闭体系，微信支付是开放体系。支付宝的理财产品是动用支付宝里的钱，微信支付的对应产品很可能是直接链接到第三方帐户。
微信模式的崛起，导致淘宝和天猫的盈利模式会产生被釜底抽薪的效果，这是阿里在短期内不得不封杀微信的原因(编者注：2013年7月底，阿里发出通知，从数据接口减掉一切微信来源)。
长期而言，阿里要帮商家建立如微信一样的“高效、长期、私有的连接”，这意味着阿里必须革自己的命，把原本尽在掌控的流量和连接能力拱手于商家。无论如何，2014年上市，阿里的估值空间将可能面临致命的“拐点”。
毫无疑问，微信可能开创互联企业和用户关系次时代，目前所有人对微信的分析也仅仅是一种揣摩和推测，或许腾讯自己对微信到底能走多远，走多深也未必很确定。
但有一点是肯定的，目前微信所引领的移动互联方向，是最获认同和拥趸的。每个人心里都有一个属于自己的微信模式。如何走好，今后必将有更多元的可能和操作方式。
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