日前运动品牌361度发布2013年全年财报。根据财报显示,361度全年公司营业额同比减少27.6%至35.8亿元,净利润降至2.11亿元,同比大幅下跌七成。
财报称,本集团全年营业额减少27.6%至人民币35.84亿元。毛利率亦减少0.3个百分点至39.5%,主要由于集团于年内两度下调给予分销商的批发价,惟有关影响大部分由生产效益改善所抵销。
鞋类及服装的销售量及平均售价均录得双位数的跌幅。此乃由于公司与分销商合作贯彻执行应对行业低迷时期的措施,以确保渠道存货维持在健康水平。
361°童装进展令人鼓舞,营业额较去年进一步上升13.6%,连续第四年增长。更重要的是该品牌在市场上受到热烈追捧,令其销售量及平均售价均呈现强劲的势头。361°童装对集团整体营业额贡献亦首度超过10%。管理层有信心在此佳绩上继续发展。
集团大有必要将账龄超过180天的应收账作50%的减值拨备,涉及金额为人民币1.52亿元。此外,集团继续于年内向零售商共2,053间门店提供上架津贴,总金额为人民币1.7亿元。
根据营业额的减少,集团选择性地控制广告开支、重整员工成本及实施一般性地的严谨成本控制。扣除减值拨备的影响后,上述措施使经营成本下降约16%。尽管做法可取,然而仍未足以扭转除税前溢利的下降,除税前溢利较二零一二年减少 62.1%至约人民币3.15亿元。
为确保零售商能在具持续性并取得盈利的平台上经营,集团于二零一四年进一步降低分销商的批发价,并将折扣转移给零售商。集团亦继续向合资格的零售门店直接提供翻新津贴,以改善门店的外貌及形象。集团亦精简订货会上的产品种类,并就产品为零售商及其员工提供持续培训及教育。
此外,集团鼓励零售商调整至面积较大(100平方米以上)的门店,并在店内销售旗下主要品牌的整个产品系列以及其两个副品牌361°童装及“尚”品牌的产品。经重整的零售店策略,不但降低零售商的租金及员工成本,从而提升竞争力,而且还能够向更广泛的群众展现集团更全面的产品。
短期而言,部份有关措施将加重集团的负担,但集团相信,长远而言,着眼于改善零售层面对旗下品牌更为有利,并确保业务上所有持份者有更稳健的基础。
集团在年度内的另两项举措亦值得留意。第一项是与芬兰领先品牌One Way成立合营公司,正式涉足北欧的运动用市场。项目最初几年只有相对轻微的盈利贡献,但集团能获得正高速增长的户外服装市场的高端研究,从而有巨大的得益。
第二,集团成立了一个拥有资深且经验丰富专家的海外业务部,团队负责将品牌带上国际舞台,并在巴西及拉丁美洲首次开拓业务。集团深切意识到,若要令这项大胆而又令人振奋的计划成功,未来五年需要投放巨大的投资,但相信此项业务将为集团带来新的盈利来源。
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