电子商务领域的投融资热潮在2014年得以延续。来自清科研究中心的数据显示，截至今年3月24日，电子商务领域的已披露投资案例达到31个，已披露案例的投资金额累计约为6.8亿美元。而在2013年全年，来自电子商务领域的已披露投资数量为116个，已披露投资案例累计投资金额约为13.6亿美元。根据上述数字计算，今年仅前三个月电子商务领域已披露的投资案例里，涉及的投资金额已达到去年全年的50%。
投资火热的背后，是电商加快在各大细分领域跑马圈地的事实。但是，电子商务火热发展的同时，传统零售行业发展却不太乐观：“据商务部的数字显示，2013年全国三千家零售企业销售额仅仅比去年增长了0.9%”。在近日，由中国连锁经营协会主办的“中国连锁业O2O大会暨第十一届中国零售业信息化电商峰会”上，商务部电子商务司宋敏青处长如是介绍。
宋敏青称，网络零售对用户消费方式的改变，对消费市场份额的蚕食，给零售业带来了不小的冲击。
中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受记者采访时表达了相似的观点：传统零售业当前面临多方负面因素的夹击，其中电商可谓是最明显的挑战和威胁。商业地产租金渐涨、人工成本、物流成本等均成为企业的成长负担；电商的发展更是在短期内给传统零售业以明显的冲击，导致其销售业绩的下滑、关闭门店的事件时有发生。
为谋求更多的利润增长空间，许多传统零售企业纷纷推出电商策略，或与电商巨头宣布合作，今年以来，包括王府井百货等多家上市商业零售公司，发布公告宣布牵手网络巨头，以谋求在O2O链条的布局。而对于这种状况，杜岩宏在接受记者采访时称，传统零售企业与电商合作，线上线下相结合，形成一个集线上购买、转赠、线下取货于一体的全方位的购物环境和平台，不仅有利于缓解传统零售业和电商之间的对立，还能扩大自己的销售范围和拓展销售渠道，对传统零售业更好的理解和融入电商提供了更好的切入点，使传统零售业跟上时代的发展。
不过，转型难以一蹴而就。宋敏青认为，O2O模式以消费者为中心，能够满足消费者全方位的消费需求，它结合了线上购物的便捷高效，优势互补，互利共赢。移动互联网、移动支付、大数据，这些技术的发展，为这一模式提供了实现的可能。但是，这种模式的优势是拥有实体门店做支撑，有客户资源、品牌效应，以及大批的供应商资源；同样，劣势也比较明显，比如缺乏高效、灵活的体系，管理粗放，受传统体制束缚比较多，缺乏电商人才等。
对此，杜岩宏也认为，传统零售企业不得不转型发展，开始与电商合作或者开展自己的网上电子商务，所面临的困难主要体现在人才缺乏等方面，“尤其是复合型人才很少，既懂电子商务，又明白传统零售业运营的人才较少，导致企业网上电商开展缓慢，转型过程艰难，甚至使企业雪上加霜。应该加强人才培养，高薪聘用人才，或者采取外包的形式，将电子商务板块业务交给他人来运营等”。
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