创业，该做什么?这是很多创业者都需要抉择的。豆果网创始人兼CEO王宇翔也曾经为此陷入深思。“4年前，我就在想，自己该在互联网上做些什么。”当时，王宇翔从衣、食、住、行四个角度细细考虑，发现在互联网上，衣、住、行这三块市场已相对比较成熟。“比如，衣有淘宝，住、行有携程、去哪儿等，而在‘食’这块，彼时的市场主要参与者只有大众点评，但大众点评主要提供在外用餐信息”。
“‘吃’是用户的刚性需求，市场大又没有太多人做，而且还有比较大的社会意义。”基于这样的想法，王宇翔没有太多犹豫，便召集了几个人着手创建了豆果网。
如今，豆果网已经成为了社区类菜谱分享网站的领头羊，并推出了数款颇受欢迎的移动应用，如《舌尖上的中国》、《豆果美食》等。对于豆果网的成功，王宇翔向记者道出了其中的门道。
让内容与用户相生相成
豆果网可以说是在中文领域，以社区形式提供菜谱信息的领头者。之所以以社区形式来做，王宇翔告诉记者，缺乏互动是很难真正体现出美食价值的。“当我决定在互联网上做美食服务的时候，发现互联网上的菜谱都是来自一些美食协会的网站，菜谱长时间没有变化。而且单看文字描述，用户并不清楚很多细节的做法”。
有了这样的判断，王宇翔决心要让菜谱“互动”起来。基于这种互动的、建立社区的思想，内容和用户成为了豆果网的核心竞争优势。
内容和用户是相互依赖的，相生相成。豆果网通过网站互动性设计、优秀的菜谱、线下活动、找准渠道等多种方式来提升用户数量。
“我们会在网站上设计许多有趣的小功能来抓用户的眼球。比如，卡路里计算器就是众多女性青睐的对象。再比如智能匹配功能，只要用户将手头有的食材输入我们的系统，我们就会在网站数据库中去搜索、匹配，并反馈给用户一个可行的菜谱。”王宇翔详细解释道，“我们还会将豆果网的用户输送给各种电视节目，让用户与众多人一起分享经验，秀他们的厨艺，为用户创造有滋有味的生活。”
此外，建立用户的获取渠道也是豆果网成功的关键。“我们需要找准合作渠道。”王宇翔表示，“很多用户想搜菜谱，会去哪儿呢?绝大多数用户第一个想到的就是在百度上搜索。所以豆果网与百度的开放平台进行合作，把相关应用和信息放在百度开放平台上，使用户能够很便捷地搜索到我们的产品和信息，这给我们带来了非常大的流量。”
如今，豆果网的网站注册用户已超过100万，手机客户端安装用户超过600万。这些用户为豆果网贡献了近10万的中文菜谱。“相比那些靠在互联网上抓取菜谱信息，或靠编辑上传菜谱信息的网站，我们的网站更容易在用户间产生交流和互动。这有利于产生更多的菜谱，而丰富的菜谱反过来也能吸引更多的用户，良性循环就这样形成。”王宇翔自豪地告诉记者。
根据场景设计产品
随着移动互联网的发展，豆果网也已陆续推出了8款移动客户端产品，并获得了不错的成绩，其中包括《豆果美食》、《美食日记》，还有些垂直类的产品，如针对女性美容、减肥的《越吃越美》，针对早餐的《健康早餐》等。
做这些产品有许多诀窍，王宇翔表示：“我们做产品有两个坚持。第一，化繁就简。因为我们80%的用户都是女性，她们喜欢简单而温馨的产品，所以，我们的产品不能太复杂。第二，一定要适应场景，根据场景去设计产品。我们经常要思考，用户是在什么时候用我们的应用，是在买菜的时候，在厨房的时候，还是在睡觉前?为了得到准确的答案，我们使用了百度统计，查看用户是在什么时间去使用该应用。确定时间后，我们就会思考用户在这一时间会处于哪个场景，可能会产生哪些需求，并根据这些需求去改善我们的产品。”
同时，王宇翔还透露其一直在关注百度指数。“通过百度指数可以获取非常实时、有用的信息。比如，用户对我们产品搜索词的热度，反映了用户对我们的喜爱程度;再比如，当下比较热的搜索词反应了时下的热门事件，我可以利用这些事件去做一些功能或产品。”据王宇翔介绍，移动应用《舌尖上的中国》的诞生就受益于百度指数。
在王宇翔看来，互联网的发展趋势是，由理性向感性过度，由工具型向生活常态服务转化，而向生活常态服务转化就需要应用的落地，实现线上与线下结合。因此，“豆果网目前正在顺应这一趋势，寻找可行的结合点，推动产品的进一步发展”。
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