昨日（4月17日），电商圈知名创业女、迷你挑创始人赖丹丹在微博上声称，京东商城掏空其创立的迷你挑运营实体，即京东控股子公司上海上尚国际贸易有限公司（以下简称上尚国际），这个举措让其精心打造的子品牌迷你挑面临消失，故将起诉京东。
京东有关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，迷你挑在京东其实是一个非常边缘化的业务，公司对其进行的调整，大多数员工均无意见，只有个别员工对此不满意。
目前，双方的交涉已进入法律层面。
迷你挑创始人自曝“内幕”
昨日，赖丹丹在微博中称：“今天，我做了一个堪称中国电商史上最可笑、最屈辱的决定：被迫同意以20元的价格接受京东转让其控股子公司——迷你挑80%的股份。同时，我宣布，迷你挑已通过法律途径正式起诉京东方面。”在微博文末，她还“@京东”、“@刘强东”，公开向其宣示。
赖丹丹透露，此前的2014年1月22日，当迷你挑员工都沉浸在即将回家过年的喜悦之中，京东HR、法务等一行十数人到迷你挑上海办公室，要求迷你挑员工转岗，或解除劳动关系，仅保留10个招商岗位。最终，包括2名孕妇在内的绝大多数员工被解聘或转岗，财务权限被交接至华东分公司。
2014年1月28日，迷你挑管理的1123家店铺在系统中被强行接收。同日，迷你挑所有在职员工系统权限被关闭，迷你挑网站被迫自当日起停止更新。仅仅2天后，2014年1月30日（除夕），京东宣布向美国证券交易委员会（SEC）公开呈报第一稿招股说明书。
赖丹丹声称，她一手创立的日本品牌B2C网站迷你挑已经被京东单方面强行解散运营团队、强行转移客户资源、强行掏空核心资产了。
同时，赖丹丹还宣布，迷你挑已通过法律途径正式起诉京东方面。起诉状已于2014年4月1日被上海市普陀区人民法院正式受理。
赖丹丹叙述其自创办迷你挑到与京东合作的过程，始于2011年末。经京东内部投资团队评估，对外宣布收购迷你挑，建京东日韩馆，并拓展进出口业务，从而走出全球化的第一步。
赖丹丹声称，2012年3月，刘强东、京东POP开放平台原VP张守川与其开会讨论，基于国际化战略布局的考虑，决定将迷你挑独立出来运营，打造京东日韩馆。
同年6月，京东全资子公司上海晟达元信息技术有限公司（简称晟达元）出资800万，占股80%，赖丹丹及团队出资200万占股20%，双方共同注册成立了上尚国际。
赖丹丹在其公开维权声明中透露，去年迷你挑实现约3.5亿的交易额，同比增长率超过500%，子公司净利润超过1500万。
对此，《每日经济新闻》记者致电京东前高管张守川，其表示，赖丹丹事件他已了解情况，但目前已离开京东，不便于作评价。
京东：已委托律师全权处理
2014年3月10日，京东委托上海金石律师事务所致函迷你挑，将以20元的价格出售上海上尚国际贸易有限公司（迷你挑）80%的股份，而赖丹丹团队作为持有迷你挑20%股份的小股东，如果不行使优先受让权，就只能眼睁睁地看着这80%股份以20元的价格贱卖出去。
“迷你挑就如同我们团队亲生的孩子，一手拉扯大，当初选择并入京东，我放弃外界所有机会一心一意带着团队进入京东。没想到最后是这样的结果。”赖丹丹对此表示难以接受。
电商专家龚文祥分析认为，京东之所以要进行这种业务调整，是为了体现京东大平台的控制力。早在2年前，京东由于内部各种“管理失控”，已让刘强东汲取了教训，因此，在IPO前，京东力图将公司架构做得“简洁”。
广东一粤律师事务所律师王元福向《每日经济新闻》记者表示，对于这场官司，可能将面临一个比较麻烦的诉讼进程，因为这种股权合作由于估值变化与分歧，将很难梳理清楚。
针对此事，京东公关部在给《每日经济新闻》记者回复的邮件中表示：“关于赖丹丹女士微博所称的股权转让事宜，我们已经委托外部律师全权处理。根据外部律师信息，赖丹丹女士的代理律师已经代表其致函要求京东受让股权并一再催促股权交割。至于赖丹丹女士微博所称其他内容，基于各方立场不一致，公司在此不予置评；若如赖丹丹女士所称其已经起诉立案，一切将以司法审查查明事实为依据。”
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