一：过于神话所谓的术：术使究极终是空，道行万千始归一
最近实在是特别反感那些神话直通车钻展之类的帖子
而太多人又把其当做通往成功的唯一钥匙
术总是随市场而变化
当你熟悉和摸透了其中的规则
却发现，突然的一次改版又将你所熟悉的东西打回原形
就如同我们玩LOL
当你熟悉一个英雄的操作以后，拳头公司一次改版将你熟悉的英雄削弱你不知所措
然而不变的是你游戏意识和操作
这里扯扯犊子，大家不要介意
直通车2012年的和今年的改变对比实在是比较大
之前可能大家拼关键词，轻松到0.3左右PPC引进很多的流量
随着市场的成熟流量的精准化与个性化
定向的多样玩法，精准词和追求转化的思路
现在怕是难得让你玩到那么低的PPC了
竞争的白热化，带动市场的成熟。未开发的蓝海市场才是最有价值的
进来的人多了，你的优势就越来越少了
八仙过海，各显神通。
你可以通过关键词为主进行推广，也可以定向为主要入口，也可以店铺推广做主要方式
下面再说到钻展。
2012年之前的钻展我没玩过，听说首焦很难抢，一般人玩不了
钻展+后可以做精准店铺以及人群定向
每个店铺都可以小的经费去尝试
展位的多变让你有了更多的选择
不论是钻展还是直通车
现在没有太多的独家秘诀，越来越多的秘诀透明化
你会的人家也会。在术上也就没有了所谓的绝对优势，而只有比较优势
你在哪一方面更强一点
这就与打仗一样。战略思想大于战役胜利
战略是你整个店铺推广的思路和节奏，这里可以建立绝对优势；战役是你所谓的术，即技巧，只能是比较优势。（你的PPC玩的比人家低，人家的引流比你多；你玩的转化比较高，人家的客单价更给力）
我这里更多所希冀的是战略布局
在什么阶段什么样的宝贝要做什么样的事情，提前做好一个节点节奏的把控
输了一个战役不要紧，重要的战略的结果是否达到
比如主推的3款宝贝。你计划的目标是一个月3款销量都上1000.客单价是300
那提前计算好所需要的资源：流量，供应链，转化
比如3款转化都为1，那么一款需要的是10W流量。
然后再去分解10W流量从哪来，付费推广占比为多少
另外有不少大店是用聚划算来配合冲销量和数据，自己量力而为
供应链的配合：补货周期的计算以及根据推广的节奏进行补单
不要太去纠结于术上的东西，只需要去看能否完成预期的结果
太多的纠结于PPC的把控，短期ROI的高低。只会让你越走越远
需要什么样的推广方式去配合，完全根据自己店铺所擅长的优势而定。不可一味复制人家店铺的方法
适合于别人，不一定适合你！有的店铺粉丝经济玩的好，老顾客基数多。你去学，学的来？
所以更多结合自己店铺的情况。制定短期的战略布局，多点把控战役的胜利
那些一味发直通车数据的，强调直通车重要性的。你们还是省省吧！
不知道为啥这么反感。可能是因为我接旺旺的时候老是有些傻逼TP来问我：您需要直通车托管吗？您是没有流量还是没有转化呢？ 我没有尼玛B。。。。。天天到老子旺旺里BB老子还以为是顾客来询单呢！！一个月花尼玛才1W，ROI才3的数据拿出来当尼玛成功案例？ 我去年买了个表
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