摘要：唯品会通过控股等形式，已经在北京、天津、河北以及贵州、云南等16个省市完成对当地快递公司的收购，将从“最后一公里”变为自营。平均每个城市收购快递公司金额在600万元左右，预计整体投入5000万元左右。
唯品会股价已经从最初的4.6美元飙涨至近期的200美元，这种势头也增加了唯品会的收购勇气。
昨日，北京商报记者从唯品会方面获悉，公司已经在北京、天津、河北以及贵州、云南等16个省市完成对当地快递公司的收购，将从“最后一公里”变为自营。
唯品会对快递公司的收购主要通过控股等形式，平均每个城市收购快递公司金额在600万元左右，预计整体投入5000万元左右。
“在北京已经收购了腾迅达51%的股份，交易价格不超过600万元。天津也收购了快递公司，交易金额比北京低。”唯品会副总裁唐倚智向北京商报记者透露。
除了在北京、山东、浙江、湖北等13个省市通过收购当地快递公司搭建最后一公里配送外，唯品会已在贵州、云南和重庆通过收购当地快递公司完成最后一公里自营。
未来一年内，唯品会还会在东三省、新疆等地完成快递公司的收编，在全国范围搭建完成末端物流配送自营。
资料显示，腾迅达成立于2000年，是一家从事B2B和B2C电子商务配送及快递服务和代收款服务的综合性物流公司。
业务涉及客户包括京东、凡客、梦芭莎、唯品会等商家，涉及的地域有京、津、沪、豫、冀、川、渝、苏、浙、鲁、广州等各大省市。
与唯品会在各地紧锣密鼓寻找合适快递公司收购同步，曾经风光无限的凡客诚品在为独立运作的快递公司如风达找买家。
唐倚智直言，唯品会收购的企业要比自身强。“如风达有什么值得收购？”唐倚智认为，“如风达的物流系统，唯品会自己早已开发；如风达的网络不少是加盟的，这些没有任何意义；收购这样的企业，人员思想、企业文化整合难度大”。
唐倚智强调，唯品会自建物流不会走“烧钱”模式，并购效益较好的快递公司，整合后快递公司四个月就可以盈利。
唐倚智透露，唯品会收购快递公司，首先要求对方公司认同唯品会的理念，净资产不低于总资产30%，原有团队要完全接受唯品会的管理条例，成为职业经理人。
更为重要的是，只有当地最大的落地配公司，才能进入唯品会并购考察的视线。
除了通过并购快速搭建末端自营物流外，唯品会还在加紧自建仓储。预计到2016年，唯品会全国自建仓储面积将扩展到70万平方米。
地价成本不断上涨、电商企业逐渐发展成熟、订单量持续增长等内外因素的推动下，京东、亚马逊、当当等加速自建仓储规模。
伴随着转战三四线市场挖掘新增长空间，京东、天猫等开始渠道下沉，甚至通过大篷车、刷墙在农村市场造势。
但从三四线城市发展起来的唯品会对渠道下沉和相应的配送需求更加清楚和理性。“我们瞄准的是注重品牌的白领女性，因此不会深入到边远的农村市场。”唐倚智表示。
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