根据了解，目前天猫男装的商家结构中，分别可以分为线下传统品牌，有风格的淘品牌以及无风格的淘品牌，其中最后一种店铺数量占据大多数。而这些无风格的店铺大都表现为货品雷同，陷落在价格战的不良循环中。但是天猫男装小二认为，男装做淘品牌的机会还很大，并且行业也需要淘品牌。
为了助力男装淘品牌的成长，平台将会用品牌风格化为标杆，商品成交为排列，商品门槛去选择潜力商家。针对风格、货品、成交都可观的品牌平台会提供一对一的运营对接及个性化交流。对于在某一类细分市场比如衬衫、牛仔裤或者某种风格的店铺平台将助力其往品牌化发展，在单一品类上做延伸和突破。剩余的商家平台将会组织类似一站到底的活动以pk的形式看能够跟得上节奏，从而迈入第二类。记者从天猫男装一站到底活动现场了解到天猫男装为鼓励淘品牌的成长，将策划推出发现、商圈运营、产地直供的栏目。
商圈运营
平台将品牌的风格分为六类，分别是商务、休闲、时尚、大码、中老年和潮牌。一年以一个季度为节点，在1月、4月、7月和10月,对上一个季度类目成交的top1500或者2500进行筛选。筛选标准为：一是一定的成交门槛，dsr评分，二是是商品数量，类似一个店铺只卖二三十款商品的店铺将不会被列入。三是有一定的商家重复购买率。具备以上条件就有报名资格，小二会组成多人评审会。进入1500，就有可能会被打上这六种风格的标签，打上之后你能获得的是频道里面特色商家的展现，第二是说在搜索前面有一个风格馆，在这个风格馆有青春、时尚、潮牌等分馆。品牌和店铺就能够被更多的曝光展现。以前是没有这种机制的，现在平台会给想做风格的有更多的上升通道和展现机会。
发现栏目
前台会新建一个导购路径，区别于商品搜索，叫发现。在发现栏目中，将聚集一批这样的商家，在商品搜索里面单靠价格战和销量比拼得不到展现的，并非属于大路货的商品和商家，在这里将通过买手机制以及风格标签来进行筛选，从而帮助风格性的品牌曝光，这是从店铺层面打通的路径。
产地直供
这个栏目是帮助有性价比的商家做成交，原产地商家，工厂店。给一些价格敏感性的用户提供更有性价比的商品。
总的来说，现在的男装淘品牌还有很多品牌成长的机会，一方面男装行业属于一个非标市场，市场需求和前景广阔。另一方面，还有众多的细分市场存在，这些细分市场用户还缺乏对品牌的认知，此外，线下的传统品牌存在为适应电子商务节奏的艰难的转型，这些都是淘品牌生存的机会，商家要抓住这些机遇努力去针对特定的人群做风格。
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