有道是木秀于林风必摧之，所以在天下大局未定的时候，冒头成为老大往往没有好下场，陈胜吴广急着称王，结果一败涂地，朱元璋广积粮深筑墙 缓称王结果驱除蒙元，一统天下。互联网行业当然也不能例外，一代游戏霸主陈天桥割肉盛大游戏，成为这 个规律的最新注脚，关于在局势未定之时当老大为啥就经常倒霉，原因很多，诸如引起公愤、骄傲自大、不思进取、坐吃老本等等，但今天咱不探 讨这个，我要给各位梳理一下互联网江湖的这些炮灰们，请看官们上眼：
1、盛大网络 创始人：陈天桥
1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络 有限责任公司，2001年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公 司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后，盛大以优质的服务 、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。 2004年，盛大在美国纳斯达克上市，陈天桥也跻身中国首富行列。
当年的游戏行业可谓人傻钱多，拥有一款当红游戏就等于有了一棵摇钱树 ，多少公司凭借一款游戏就可以上市造富，上市前后，盛大展开了一场场 狂风暴雨式的收购，陈天桥曾对人讲盛大要以一点为中心，延伸到更多领 域，后来演变成盛大的平台战略，比如后来的网络迪斯尼构想，以盒子为 核心的家庭战略。2009 年开始，盛大拉开了扩张之网，钱多不怕试错， 做不好的就放弃，再弄个新的，前仆后继。最后的结果众所周知，收缩再 收缩。
自从2011年11月以7.36亿美元将盛大网络私有化后，这个公司逐渐转型 成一个投资控股平台，原来“网游公司”的身份色彩正在褪去，在游戏领 域，盛大早已经不是最大的玩家，在腾讯面前只是小弟一个，随着游戏业 务控股权的放弃，盛大游戏往日的辉煌已经一去不复返。
2、土豆网 创始人：王微
“文艺青年”王微于2005年1月创立土豆网，随后不断有用户发现土豆， 并且上传和浏览视频。很快，在洪波、方刚等等知名的互联网评论者的关 注中，土豆也开始被互联网圈子所熟知。由于适逢web2.0热潮涌动，土 豆网和豆瓣等一度被互联网圈子当作web2.0范本，土豆是中国最早和最 具影响力的网络视频平台，一度是视频行业老大。当王微第一次提出上市 的想法，全国IT人都认定他们将是最成功的视频网站。
王微曾是福州街头的一个喝酒、打架、无事可做的“问题少年”，文艺范 十足，文艺青年一般都感情丰富，但王微这个有点离谱了，让土豆错失了 做老大的机会。2010年11月，就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际， 王微前妻杨蕾(上海电视台名主播)半路杀出，要求分割土豆网38%的股 权，最后，王微付出700万美元现金补偿才了结这桩离婚案。等到王微解 决家务、重启IPO的时候，美国资本市场却早已变冷，上市惨状与8个月 之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值 7.1亿美元;而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。
之后，两家网站的差距越来越大，土豆剩下来的结局已经被定死，2012 年8月23日，后起之秀优酷并购土豆，王微黯然退出，第二次创业选择了 动画，我觉得这个适合他，下面是一个媒体的描述，引在这里很有深意。
王微早年在美国工作时所写的12万字小说《等待夏天》在著名的文学期刊 《收获》上发表。这部小说中的“我”喜欢旅行、冒险和其它遥远的追求 ，不知满足、无法安定，而“我”性感而美丽的女友，太了解这种不安定 ，而选择离开，嫁作他人妇。
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3、易趣 创始人：邵亦波 谭海音
1999年8月，易趣在上海创立，主营C2C电子商务，2000年2月，在全国 首创24小时无间断热线服务，2000年5月并购5291手机直销网，开展网 上手机销售，使该业务成为易趣特色之一，2002年，易趣与eBay结盟， 更名为eBay易趣，eBay注资3000万美元，2003年6月，eBay以1.5亿美 元100%控股易趣。易趣迅速发展成国内最大的在线交易社区。
但随着淘宝在2003年上线，强强联手的eBay易趣大厦开始坍塌，2004年 前，互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上，还没有淘宝网的位置;但 从2004年2月开始，淘宝网以每月768%的速度上升到仅次于eBay易趣的 第二位，1年后，淘宝网排名已经超过eBay易趣，位居第一。
专家普遍认为，eBay易趣在中国市场的困难，表面上看，是由于淘宝网 的免费服务，而eBay则一直坚持收取一定的费用，但其根本原因却是， 美国公司eBay主导下的eBay易趣缺乏对中国本土市场的深入研究，未能 及时迎合本土市场的需要，当然了阿里的很多打法，eBay根本无力招架 ，比如公关等。
2006年，eBay宣布出售易趣51%股份，放弃中国C2C市场，2006年12月 20日，TOM开始接手易趣，与eBay建立合资公司，关于这家公司的最新 消息是，2012年，易趣成为TOM集团全资子公司，eBay退出，如今在中 国电子商务市场是，易趣网已经淡出大众视野。
4、开心网 创始人：程炳皓
创办于2008年3月，是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站 。开心网为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的 社交工具，创办仅仅一年多之后，用户即超过6000万，当年的火爆程度 估计大家还记忆犹新，抢车位、偷菜不分昼夜，几乎全国总动员，说是中 国最成功的社交网站毫不夸张。
再引句名言，其兴也勃焉、其亡也忽焉，无论什么事物，发展太迅猛的结 束的也快，所以古往今来大才子们一般都天妒英才，年少成名，不久入土 。开心网的游戏和开心网一样很容易吸引用户，但过时的也快，玩段时间 就觉得没意思，之后自然就不再来了。何况这个业内拥有庞大用户的抄袭 大佬们也来抢生意，腾讯、校内一哄而上，更不凑巧的是，这时候社交网 站的掘墓人微博诞生了，不仅让人仰天长叹，既生瑜何生亮啊。
从2010年开始，开心网的访问量发生迅速下降，人均网站驻留时间则从 最高时的40分钟下降到不足十分钟，谷歌发布的全球网站TOP1000排行 榜，开心网2010 年6月的全球排名是第107位，而一年后，却下跌到235 位。
5、拉手网 创始人 吴波
2010年3月18日成立，到2011年1月20日，拉手注册用户数量突破300万 ，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接 近10亿元，曾是中国内地曾经最大的团购网站，葛大爷都曾给打过广告。
再看看其牛逼融资史，成立一个多月后的4月22日获“泰山天使”A轮投 资，6月7日再融资五百万美元;12月2日再获5000万美元投资，2011年 04月12日拉手网又融资1.11亿美元，估值达到10亿美元。2011年10月29 日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书，计划在纳斯达克 上市募集1亿美元，这简直就是一场资本神话，什么美团、大众点评都得 俯首称臣。
但随着2011年IPO的失败，拉手网开始没落，渐渐退出了团购行业的第一 梯队，市场份额锐减。有分析者说从去年四季度的数据来看，美团、大众 点评、糯米、窝窝、拉手这五家市场份额将占95%左右，其中拉手占5% 左右甚至更少，有媒体说的更是惨烈，有点份额就算不错，没有死掉就是 万幸了。
拉手扩张太快，烧钱太猛，钱烧没了其他对手还活着，结果把自己烧死了 ，所以烧的时候还要看风向，该烧的时候再烧。
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6、MySpace 联合创始人汤姆·安德森
成立于2003年9月，曾经是Facebook最大的竞争对手，面向青少年和青 年群体的社交网络工具，它曾经刷新了社交网络的成长速度：一个月注册 量突破100万，在2007年，其市值高达120亿美元。
在2008年MySpace达到了7590万月用户量峰值，但也就在这一年，它被 Facebook超越，根据Comscore咨询公司的数据显示，2008年5月 Facebook全球独立访问用户首次超过了竞争对手Myspace。从此，二者 的距离越拉越远，在Facebook日益火爆的同事，Myspace已经逐渐被遗 忘，并像一件残次品一样被甩卖，2005年，MySpace被新闻公司 (NewsCorp)以5.8亿美元收购，但6年后，被以区区3500万美元的低价 抛售。
看了以上几位的互联网大佬，现实的残酷或许很多人都还明很清晰，可是结果却已经赤裸裸的告知了哪些创业者。当然，创业成功就是一场九死一生的坚持。在创业的时候，大佬们也历经艰苦，也暗生放弃之心。下面为您盘点了互联网大佬们年轻创业百态，看他们是怎样坚持下来的?
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