日月往来间，新一年走来。科技圈大佬们纷纷在这个时刻发表新年贺词，表达他们对2016年的愿望与决心。
环球网科技抱着公平、公正、公开的态度，汇总了科技圈大佬们的新年贺词(部分节选)。
中兴通讯总裁史立荣：拥抱大时代 做最好的自己
2015是我们践行M-ICT战略、重新定义公司未来的第一年，自2014年8月公司确定了M-ICT战略方向以来，我们在这条全新的大路上已经迈出了坚实的第一步，如果选一个词来评价过去的一年，我觉得应该是“更好的中兴”。
作为追赶者，过去这些年我们的发展不乏曲折，在大多数方面也不敢说“做最好”。但是，今天我们有了一定的条件，竞争也倒逼我们必须提出这样的要求。况且，大家本来就是一群优秀的人，追求自我价值就理应追求做到更好、最好，而且这种追求最好的外部人才环境也越来越好。
华为轮值CEO郭平：实现大平台支撑精兵作战的变革
把握住正确的方向最重要。在这个复杂多变的时代，华为怎么保证自己不犯方向性的错误？要强化对不确定性的投入。各层各级组织都要把确定性的工作与不确定的工作区别管理：不确定性的工作考核结果，确定性的工作考核效率、效益。要针对确定性来推进公司内部深化改革，构建应对未来风险和变化能力的基础与平台。在不确定性方面的改革，要以结果为中心，考核要宽容失败。现在战略Marketing部就在带头改革，他们把主要精力聚焦在关注产业不确定性，沿着主航道牵引公司未来的发展方向，而把一些确定性的工作模块化，把一些耦合度不高的模块逐步地剥离出去。找到正确的方向后，还要几十年如一日的坚持正确方向，坚持自我批判不断纠偏，才能厚积薄发。在主航道上创新是非常难的，要耐得住寂寞。
华为消费者业务总裁余承东：以能力与胸怀赢未来
要想活得更好，必须清醒地认识到，我们自身的能力基础仍不牢固。当务之急，我们将把能力中心建到全球战略资源聚集地，快速为自身强身健体。用户体验是我们最核心竞争力所在，尤其要加强软件体验，在各专项核心技术上要引领行业创新，并率先把创新成果应用于消费者体验提升。在集团进一步加大授权过程中，围绕精品用户体验的质量、服务、供应链、流程IT、隐私保护与风险管控等核心能力构筑需进一步加快步伐，真正实现产品标准化、简单化、免维护。而我们也将更加注重有情感的品牌能力建设，继续探索科技与人文、时尚、美学、智慧生活的完美结合，向消费者传递华为品牌的温度。
来智能终端形态将更智慧化、多样化，我们将围绕衣食住行，以消费者工作、娱乐、生活全场景的需求来构筑我们面向未来的能力。移动宽带与家庭产品线面向2C的转型步伐要走得更坚定，可穿戴式产品自起步就要成为行业王者，在车载、智能家居等各领域做最强解决方案提供者，易用性和体验达到业界最优。
携程CEO梁建章：我们的使命是让旅行更幸福
携程集团虽然很大，但是还是一个高速成长的公司。今年集团做了3000多亿元的交易额，未来4－5年的交易额将超过10000亿元，成为世界上最大的电子商务公司之一。这个过程中会产生各种机会，不仅很可能有新的独立上市的公司，也会诞生很多的行业领袖和专家，还会产生很多引领行业的创新。
我们的使命是让旅行更幸福，旅行是人类的各类需求中的最有意义的，因为旅行带来的是探索，交流和创造，这些都是人类最高境界的幸福追求。通过我们的努力，让旅行毫不费力，充满幸福，这是多么有意义的一项使命!
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