今天小米发展却是面临真正的挑战，我们复盘一下雷军在前几年究竟犯了哪些错误：①上市问题上的自我束缚②全球化布局③多元化举措④激进的清场思维。互联网领域的成功充满了偶然，充满了各种遗憾，但是成功却从来不是轻轻松松。
今天小米发展却是面临真正的挑战，我们无法改变余承东的脱颖而出，但是，我们至少可以回头分析一下，过去哪些方面雷军本来可以做得更精彩，复盘一下雷军在前几年究竟错失了什么。现在看来，至少雷军犯下了四大错误：
1、首先就是雷军在上市问题上的自我束缚。
不上市的承诺成了自己的紧箍咒。如果小米在2014年最火爆的时候上市（精明独到的马云分别在2007年和2014年两次把准了自己小环境和外部大环境的最佳上市节点），基本可以一举融资百亿美元级的资金，在今天智能手机竞争进入白热化的红海阶段，金钱是最方便地换取时间的手段。有这笔超级资金作为燃料，足以让小米的列车在今天依然继续保持更快的速度，顺利跨越3亿活跃用户的鸿沟。所以在魄力和胆识方面，雷军终究还是欠缺了一点像马云那样敢于捅破天的奋力一击。错失了曾经搁在眼前的可遇不可求的大好机会。
2、全球化布局。
既然是完全基于网络空间的商业模式，在全球化方面有着得天独厚的优势，不需要像华为那样经历无数年的挺进而深入。如果雷军视野再开阔点，小米的全球化战略应该创业起步阶段就作为最重要的的战略重点之一。至少在2013年就应该大刀阔斧走出去。如果再有激进的资本运作，有上市后百亿级美元作为全球化的弹药，那么今天小米如果在欧美、印度和其他国家完成全面部署，使得今天收入有一半来自于国外（或者至少三分之一），那么，今天国内市场再惨烈，小米也可以非常从容坦然。
3、多元化举措。
雷军在金山没有大成功，一方面与选择的战略方向有关，也与杂乱的多元化有关。如果非要总结出一点雷军做小米的最大蜕变。毫无疑问，就是他从金山时期的极度多元化一下子进入到极度的专注。而今天小米的打法仿佛又让人看到了金山时候的雷军。多元化破坏了小米的聚焦的战略定性，打乱了非常难得的整体感，一言以蔽之，就是多元化让整个局乱了。就像今天的周鸿祎，虽然惯性依旧，体量依然庞大，但是因为头绪过多，使得章法凌乱。需要重新聚焦主攻方向和核心竞争力，周鸿祎才能重新找回他独特市场的杀伤力。类似地，各种压力之下，雷军也有点迷失在自己编织的“星辰大海”庞大的生态梦想中，这无疑是他最大的危险。
4、激进的清场思维。
业界流传小米人的一句很经典的话：“我们不是来竞争的，我们是来清场的”。很豪迈，很霸气，但是，可能偏离了一个伟大企业的商业逻辑和价值观。低价战略的确是最具杀伤力，也是见效最快的方式。小米推出的各种产品，都是期望一手灭掉传统领域的所有玩家，另一手还想零封互联网领域杀入的竞争对手。如果低价战略如此简单有效，那么今天全球的商业生态就不可能健康发展。价格并不是满足和取悦用户最重要的因素。这一点我非常认同任正非的观点，价廉物美不应该是一个优秀企业重要的追求。让客户满意的高质量产品，就应该是高成本，高成本意味着高价格。这是对劳动的尊重，也是对创新的尊重。任何一个行业领袖，一定不仅仅是产品质量的定义者，也是价格空间的创造者，让整个多物种的产业生态能够良性发展，这是一个企业可持续发展的基础。杀气太重的小米可能杀了对手，但是也伤了行业，同时伤了自己。偏执于价格的雷军，无疑局限了他在商业上走向更伟大的境界，也制约了小米进一步走向卓越。
因为按照上述20%的标准，要真正成为全球高科技第一阵营的玩家，未来需要达到15亿活跃用户的高度。目前，只有谷歌、苹果和Facebook接近了这个目标。亚马逊和腾讯、阿里走到了半路，非常有希望。华为、微软等是传统IT领域中最有希望转型成功。但有一点是可以肯定的，无论是小米还是BAT们，中国的高科技巨头如果没有全球化方面的重大突破，那么这个目标一定是遥不可及的。憋在国内市场，只能悬在半空，或者完成三分之一的程度。所以，雷军要成为真正伟大的企业家，有两个大台阶必须跨越：一个就是跨越3亿大关，真正成为中国高科技的佼佼者；一个就是跨越15亿大关，跻身全球最顶级的巨头行业。前者仍需努力，后者还遥遥无期。
有些错误犯了就再也没有第二次机会，而有些错误依然可以再度重来。有些学费再昂贵，也是必须付的。小米发展到今天，不至于像批评者所描绘的那样悲观。只要回到最初帮助自己走向成功的核心上，回到雷军开创的引领这个时代的网络空间思维的轨道上，慢下来的小米依然是可以抵达自己想象不到的新高度。只是因为走了弯路而晚点而已。而本身超强于所有对手的小米，最不怕的就是晚点。
我们自上而下，从道法术三个层面看小米、华为和联想的面向网络空间时代的发展状况。如今，小米率先在最高难的道层面已经打通，但是需要在法与术层面进行及时调整。而华为在法和术层面已经融会贯通，但是，道层面却并没有真正得到升华，还需要继续等待。而挑战最大的联想，目前还停留在术层面的成功，急需在更高的法与道层面实现突破。以杨元庆目前积极努力的状态和不断开放的趋势，也不需要过于悲观。
总之，互联网领域的成功充满了偶然，充满了各种遗憾，但是成功却从来不是轻轻松松。雷军和小米今天呈现的奇迹，背后必然有着非同寻常的独到之处，和不为人知的格外付出。我们应该从这些成功和失败中去挖掘和发现值得学习和借鉴的东西，把它们变成更大的社会财富。雷军和小米的故事，我们还可以继续关注着。
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