宅米是一家根植于校园的O2O服务平台，覆盖约70座城市，800所高校，专注做“开在寝室的便利店”，销售饮料零食为主的快消日用品，3元起送，5分钟送货“上床”。
宅米主打的是“蜘蛛侠超市”，周边商户入驻，物流则全部由宅米自己的“蜘蛛侠”团队完成，如果你在上海交通大学校园目睹过打扮成蜘蛛侠的快递员在送货，那就是他们的员工。
宅米是高校里的最后一米物流平台，主要通过在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人，与楼长进行分成的模式扎根各大学寝室楼，楼长通过宅米完成备货。产品的定位于寝室楼里的便利店，以售卖零食、饮料为主。
其实，在小编读大学的时候，学校里就有很多学生自己进货，在寝室楼里开店卖零食，宅米做的是提供货源和统一的平台，降低这些店长的成本。
在去年，校园O2O服务平台宅米获得近3500万美元B轮融资，由美团领投，高榕资本、贝塔斯曼、祥峰投资跟投。
4月20日消息，校园生活服务平台”宅米“宣布完成千万美元B+ 轮融资，投资方为朗盛投资和知名民族品牌领投，之前几轮的老股东跟投。
通过最新一轮融资，除去对供应链升级，产品迭代和市场推广的投入外，团队也将强化其校园店长的核心竞争力，进一步发挥其校园渠道的价值。
根据公开资料显示，宅米成立于2014年11月，于2015年3月获得数百万天使投资，4月获祥峰投资数千万A轮融资；5月获分期乐、贝塔斯曼亚洲投资基金千万美元A+轮战略投资；8月，获美团领投，高榕资本，贝塔斯曼亚洲投资基金，祥峰投资跟投3500万美元B轮融资。
近期，校园市场受到了资本追捧。2016年3月，“兼职猫”宣布获得6300万元A＋轮融资；“俺来也”获得了超过2亿元A＋轮融资。
宅米CEO孙高峰认为，目前全国在校生人数达到3000万，是一个稳定庞大的消费群体，而随着校园市场消费能力的逐步提升，校园O2O服务将是个不折不扣的千亿市场。
孙高峰说：“校园零售的价值不仅限于销售规模，更是所有产品长期消费者教育和用户习惯培养的关键阵地，校园市场的挖掘其实是对未来的长线价值投资。”
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