“小伙伴们，还记得中国移动的飞信吗？”小编依稀记得最早接触飞信是在2010年高中毕业耍起了手机，那时聊天的工具除了QQ，就飞信莫属了。飞信的功能基本跟QQ一样，唯一一个最大的差别就是飞信可以发送免费短信，如果好友不在线，信息将以短信的形式自动的转发到好友手机上，保证信息及时到达。记得在2010年和2011年还有好多朋友在玩飞信，QQ跟飞信相比，似乎广大的学生群体更倾爱飞信。可是不知怎么的，飞信不知不觉间就淡出了人们的视野，退出了聊天工具领域。现在上网搜索飞信还可以搜到，可以下载最新的2016年版本，但可以说基本没人用了。
中国移动作为中国电信行业三大巨头之一，小编个人认为中国移动占领的电信行业份额大于其他两家电信和联通。中国移动也不断的在快速发展，从最初的农村信息化、移动梦网，到动感赛季，到G3，到9大基地，再到4G、“和包”；这十年里，中国移动经历了2G时代一骑绝尘，3G时代危机四伏，4G时代王者归来。那为何将区区一个聊天工具落下个半途而废的命运？
有业内人士分析认为有三大因素：一、飞信影响短信收入，这是核心的因素。中国移动作为电信行业的巨头，难道还舍不得这点肥肉？百度一下，2009年中国移动短信发送量达6812亿条，收入536亿元。如果放在今天还可以考虑，然而对当时的中过移动来说是难以接受的；如果减掉这块大肥肉，估计没有人敢下这个决定。而飞信要真正获得用户，发短信回短信免费是必须的。二、软硬环境都不成熟。飞信是2007年正式投入商用，那时基本还处于移固转化的过程当中，智能终端普及程度不够，3G网络建设不完善，4G网络还没有，移动互联网应用的使用习惯也没有培养起来。飞信真正要规模化推广的时机还不成熟，互联网思维，大数据概念，用户思维更是没影。三，没有掌握核心能力。中国移动规模虽然很大，但在互联网这块基本上都是采用外包的平台化操作，据说当时飞信是北京移动和易通无线公司合作开发的，后面又转到神州泰岳。不管是与谁合作，飞信的发展都需要高度依赖合作公司的技术和团队，这就多了一层利益需要协调，不同公司对产品未来的期待难免会有所不同，不利于飞信的发展。四、中国移动资源投入过于分散。2011年，中移动一口气建立了音乐、阅读、电子商务、动漫等九大互联网业务基地，这对于运营商来说是首创，体现了中移动布局移动互联网的决心。然而，不管中国移动的财力有多么强大，要同时做好这么多基地，觉得不可思议，也不敢相信，毕竟集团领导就那几个，精力有限，难以兼顾；这就好比一个大公司用一个部门跟一个中型的公司去pk，结果显而易见。
飞信比微信早出生四年，却没有微信的好命运。看看今天微信的成绩，中国移动该有多少人在默默惋惜。现在的飞信沉默了，但是并没有灭亡，大家还可以在百度下载，或许某一天飞信会在沉默中爆发。但是，现在中国移动的红人是“和包”，不管去哪家移动营业厅，都会看到巨大的“和包”广告。“和包”没有像飞信一样成为开创时代的产品，“和包”作为互联网金融平台，是中国移动不可再错过的移动互联网入口。现在的互联网金融有多火？可以说只要任何和互联网沾点边的公司都有自己的互联网金融公司和金融平台。未来互联网的三大入口：社交平台、生活平台、电商平台，将都会被金融平台打通，金融大数据永远是商业领域最有价值的数据，谁掌握了互联网金融的入口，就掌握了消费者，掌握了财富。互联网金融的价值不言而喻。
中国移动做金融产品的成功性大于其它像万达等传统公司，因为中国移动在实力上，不比任何一家公司小；其次与其他企业相比，中国移动与客户的链接更加紧密，每个人都有手机号码，都不忘给手机缴费；再次，互联网金融最担心的安全问题，中国移动除了有金融级安全以外，还多了一层电信级安全。最后，推广上，中国移动每年都卖出这么多定制机，如果想做用户量，只要在每个机子上预装一个和包，那是轻而易举可以办得到的事情，这可是很多企业所梦寐以求、却难以做到的。
中国移动有足够的能力做好一个金融产品，而且又有做金融产品的独特优势，要做好“和包”不是难事。但中国移动要做的项目太多，中国移动的BOSS们将“和包”处于怎样的战略位置，是和其互联网他公司一样，当作最重要的互联网入口在打造？这个我们就不得而知了。但，中国移动不能再让“和包”步飞信的后尘，应该要走心点，把“和包”上升到中国移动互联网“入口”的层面思考，敢于投入；和包这个入口完全可以整合包括手机营业厅、阅读、动漫、音乐以及生活服务等其它内容在内。钱包是生活的必需品，“和包”应该成为中过移动任何时候都可以随身携带的钱包。
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