去年年底奢侈品品牌在全球的关店潮就开始蔓延，如意大利男装奢侈品品牌杰尼亚(Zegna)关店15家成关店冠军，古驰(Gucci)关店6家名列第二，而LV关闭华北市场若干门店，迪奥( Dior)从广州市场撤柜。奢侈品品牌如此大面积、大幅度的关店，是告别以往开店即挣钱的时代。但在电商发展势头强劲的今天，很多奢侈品品牌不堪业绩压力涉足电商。
迪奥首家在朋友圈卖手袋
最新消息，8月1日，奢侈品品牌迪奥(Christian Dior)在其微信公号发布了一条消息，“Lady Dior Small手袋七夕限定款，线上精品店正式发售”。紧随其后，在朋友圈出现了迪奥和公众号上一样消息的广告，都指向了同一个H5链接，通过这个链接可以直接购买迪奥七夕定制款手袋。这也使迪奥成为首个在朋友圈卖包的奢侈品品牌。
迪奥方面称，这款包袋于8月1日至8月4日在线上销售，线上活动结束后会在门店继续销售，价格不变。这也是迪奥在电商领域的又一次更深的试水。
珑骧（Longchamp）等多家奢侈品品牌通过微信试水电商
事实上，迪奥并不是首家通过微信试水电商的奢侈品品牌。在此之前，已有多家奢侈品品牌通过微信试水电商。去年年底以来，包括卡地亚、万国表、万宝龙、珑骧（Longchamp）等均开通了微信在线销售平台，推出特色定制服务及在线专属优惠。
珑骧（Longchamp）在微信上开通了微信精品店，珑骧（Longchamp）中国区总经理梁尚玖表示，之所以开通微信精品店，是在跟随消费者步伐上的一种尝试。“我们一直在关注市场流行，了解消费者时间花在哪里。现在消费者每天早上醒来第一件事是看微信，晚上睡觉前最后一件事也是看微信。”
在经过调研后，梁尚玖于去年下半年向法国总部提出了开通微信销售的想法，并用了近10个月的时间为这一渠道做准备。“电商不像实体店可以向客人讲解，所以客服需要比实体店更加倍的耐心和温柔，才能让顾客满意。”珑骧在内部挑选了人员进行专门培训，负责所有的客服和物流，而不是转包给第三方。
迫于业绩压力尝试电商
去年年底开始，奢侈品品牌因其营业收入不断下降，导致在全球的关店热潮不断蔓延。如根据Christian Dior公司报告称，2016年前6个月运营利润大跌30.2%至7400万欧元。截至6月30日的公司第四财季，Dior时装部门营业收入下跌2.9%至4.64亿欧元。而在中国区域，奢侈品在经过十年的繁荣发展后，市场渐显疲态，关店已不再是什么热闻。咨询公司贝恩此前发布的报告显示，2015年中国奢侈品市场出现2%左右的下滑，商场和百货公司的客流量持续下降。
然而近年来，电商发展的势头不减。管理咨询公司麦肯锡与意大利奢侈品协会联合发布的《2015数字奢侈品体验报告》预计，到2025年全球线上奢侈品销售额将达到700亿欧元，占个人奢侈品销售总额（3900亿欧元）的18%。益普索市场研究集团（Ipsos Group）发布《2015中国奢华品报告》中显示，中国大陆36%的受访者表示愿意通过网络购买奢侈品，与2014相比提升了24%。
实体店到了一个需要调整的瓶颈期，奢侈品需要选择更多的渠道开拓市场，而电商就是一个很好的平台。虽然电商平台没有店铺的现场体验，不具备根据主题和风格来集合不同品牌的货品，甚至是根据消费者的品味取向来有针对性地推荐货品的核心，很难体现奢侈品的价值，但是电商作为渠道的补充，奢侈品品牌不会放弃继续尝试。
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