因为有些业务需求很多会通过内容运营来提高用户活跃度、传播口碑、黏性等。但是，如果没有特别之处，人们一般看过就忘，基本在脑海里不会有一点点的存在感。如果内容好一点的，会在脑海里闪现一下，会有一点存在感。要是内容层次再高一点，人们可能会忍不住的分享一下，或是多看几遍。
最近就有很多人向小编抱怨，在做内容运营的时候，自己的运营内容基本没有存在感，又不知道怎么解决，很是苦恼。
其实，在做内容运营时，首先要想怎么提高内容竞争力，必须看清两件事。
1、竞争不是赛跑
内容竞争，不是拼文字、拼设计、拼时效。内容竞争的核心，就是要做好差异化。除了目的是一样的，其它所有都是不一样的。自媒体，就是要做好自己，模仿别人就是在慢性自杀。
很多人有空的时候会取关一些公众号，最后留下来的就两种只有两种类型：有刚需的和有特点的。因此，如果不能成为刚需，就要想办法做好差异化。
2、内容竞争的玩法已经升级
在大数据时代，到处都塞满了数据。必须找到一席之地你才能获得新的竞争力。
几年前的百度还是一个寡头式的内容入口，那时候的内容竞争属于信息内容的竞争，只要占领几个热门关键词并做好SEO就能过得很滋润。
当微信微博等新媒体流行起来的时候，内容竞争开始跳出搜索框，进入精细化竞争的阶段。因为一个关键词背后还可以延伸出很多种含义，并且带有不同的感情色彩。评判内容质量的标准，也从原始的准确全面升级到信息的情感化、个性化。
这时候竞争就必须把火力集中在品类关键词背后的内容精细化耕作上。
内容精细化该怎么做?
针对内容本身，这里勾勒出一个4步框架。
1、锁定一个精准的内容范围
什么都做相当于什么都弱，尤其在微信上，单点引爆比多点开花来得有效，所以调焦是第一件事。
怎么确定内容范围呢?首选选定一个小类目。至于有多小，就要看当前的内容饱和度如何。比如穿衣搭配-日韩风-哈韩-欧巴专场。通常讲穿衣搭配的内容已经很饱和，逐渐缩小范围饱和度也逐渐降低，达到某一个点的时候，通常会有一个利基市场。
有人觉得缩小范围会降低覆盖面，但是通常覆盖面广就会不痛不痒。就像一个店铺什么都卖的话，就是一个杂货铺。把小内容做精做透才能杀出一条血路，覆盖面再广的内容，通常也只有一两个爆款内容作为流行的突破口。
为了保证内容输出的持续性，这个内容范围，通常还需要结合内容团队的兴趣，这样才能获得持续的创作动力。
2、调好一个角度
选定了范围，还要有一个适合的角度，这也是一个差异化的利器。就像同样一处风景，从不同的角度去看就会有不同的味道。
一些常用的角度大概有热点爆料、幽默调侃、小道八卦、深挖硬扒、专业分析、奇思妙想、反讽嘲笑、实用主义、独到观点。
以上都是一些比较大的角度，结合主笔的个人特质和产品的特性，还可以找到更独特刁钻的角度，比如杜蕾斯就兼有八卦+专业+幽默+脑洞等等。
3、惯用一种表现形式
现在内容的形式五花八门，图文、视频、语音、信息图、漫画、直播等等。同一个内容用不同的形式去表达也可能产生天和地的差别。比如同样一个段子，用文字发在微博里就是一个笑话，用漫画画出来可能就会被疯传，被papi酱用视频一演绎就会身价百倍。
这里说的形式并不是一成不变的、单一的形式，通常都会混合着用，也经常变动。但是无论怎么变化，一定要有万变不离其宗的元素在里面，也就是自己惯用的那一部分。
比如某些内容特别惯用黑白照片、漫画中有固定的人物形象，这些惯用的元素，就是你的品牌印记，长期积累下来是可以形成品牌印象的。
4、持续宣扬一种价值观
价值观这东西听虚无缥缈，但这是一个终极大招，是信息内容是无法承载的。自媒体不是媒体，而是人。是人首先要有血有肉，要有朋友就要有性格，要成为意见领袖还要有恒久的价值观和信仰。
当下流行的一些主流的价值观，比如工匠精神，可以作为参考，但不必勉强套用，因为它并不一定属于你。
如果能够进行到底，价值观就会升华成某种情怀，到这一步基本上就打造出一个独立的自媒体人格了。比如日食记和一条自媒体就有了比较独立的人格，这是看他们内容的时候能够感受到的。
以上4点只是解决了大方向的问题，在一定程度上可以避免“一开始就错了”并且越陷越深的尴尬。因为如果路没有选对，就会越努力越悲剧。在大方向没错的前提下，决定成败的就是细节问题，比如一篇好内容就可能毁在一个平庸的标题上面。方向需要更多的思考，细节需要更多的训练，双剑合璧才能打造出存在感强的内容。
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