身为“红二代”,初中还未毕业文革就爆发了,随后应征入伍;入伍五年后复员,做过锅炉大修工、做过招商引资;从“玉米棒子”起家,到房地产业内第一。今年的他已经过了知天命、耳顺的年纪,即将到从心所欲的年纪。走过65年的风风雨雨,在经历了一年多万科股权纷争的王石,他对万科又有何情感?
12月,保监会重拳监管卷入万科股权争夺大战的两大主角,而作为万科的创始人,王石自然成为关注的焦点。12月10日,王石出席了深圳举办的一场经济论坛,并发表演讲。演讲中,王石透露在万科股权之争的一年多时间自己也很焦虑,并告诫同行想要在两三年内超过万科最后真正的下场都不太好。
你们觉得我的样子像焦虑吗?
在开场白中,王石顺着丁海波所分享的“未来中小企业面临生存之艰感到国人最大的心态是焦虑、担心”,表示2016年的一大特征是企业家、工商界,整个社会乃至世界都在焦虑。并向大家抛出问题“你们觉得我的样子像焦虑吗?”现场有观众发问:怎么会不焦虑?
作为一个65岁的过来人,王石毫不掩饰,自己在80年代时也曾焦虑过,但他更想分享的是面对焦虑的态度。王石说,焦虑更多是因为不确定性,万科的成长和发展一直处于不确定的状态当中。如果因为社会改革开放、变动、转型的不确定而感到焦虑,就说明还没有适应这个时代,不够格成为当今世界的一个创业家。对于他而言,就像玩海岸赛艇,习惯了风浪,反而平静了玩得不爽了。
万科排行第一,想超越如何保持?
在相当一段时间内,万科在业内一直都是NO1,因此很多企业都确定了要超越万科的目标。王石告诫同行一定会超过万科,但是不能急,两三年之内要超过万科那是灾难。因为万科体量很大,想超过万科是不可能的。
那么万科该如何保持才不会被超越?王石表示,在对手制定来年营业额的基础上增加10%,就保持在前面了。并告诉团队,如果对方在赶超万科的时候乱了阵脚,万科人不能跟着乱。“所以你会发现万科的历史很有意思,凡是要超万科的最后真正的下场都不太好,不是说他们没有能力,他们的心态就是把这个结果当成目标了。”
王石还表示,自己的目标是做想做的事儿,即登山、滑雪、对社会做贡献。在过去的一年里,他在深圳组建了一个交响乐团——深圳市鹏爱乐团,以公益演出为目的,为公益基金、给慈善基金捐款,目前已经在哈尔滨、北京、昆明等地演出,还为改善滇池捐赠了100万。
王石还提出一个观点,不能把结果当成目标。例如很多企业将成为世界500强当成目标,在王石看来那是一个结果,把这当成目标,往往进去500强很快又会下来。
把世界500强当成目标,这不是刘强东对京东的目标而且还实现了,现在京东的目标是世界100强。这是在赤裸裸的拉仇恨呀。
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