身为“红二代”，初中还未毕业文革就爆发了，随后应征入伍；入伍五年后复员，做过锅炉大修工、做过招商引资；从“玉米棒子”起家，到房地产业内第一。今年的他已经过了知天命、耳顺的年纪，即将到从心所欲的年纪。走过65年的风风雨雨，在经历了一年多万科股权纷争的王石，他对万科又有何情感？
12月，保监会重拳监管卷入万科股权争夺大战的两大主角，而作为万科的创始人，王石自然成为关注的焦点。12月10日，王石出席了深圳举办的一场经济论坛，并发表演讲。演讲中，王石透露在万科股权之争的一年多时间自己也很焦虑，并告诫同行想要在两三年内超过万科最后真正的下场都不太好。
你们觉得我的样子像焦虑吗？
在开场白中，王石顺着丁海波所分享的“未来中小企业面临生存之艰感到国人最大的心态是焦虑、担心”，表示2016年的一大特征是企业家、工商界，整个社会乃至世界都在焦虑。并向大家抛出问题“你们觉得我的样子像焦虑吗？”现场有观众发问：怎么会不焦虑？
作为一个65岁的过来人，王石毫不掩饰，自己在80年代时也曾焦虑过，但他更想分享的是面对焦虑的态度。王石说，焦虑更多是因为不确定性，万科的成长和发展一直处于不确定的状态当中。如果因为社会改革开放、变动、转型的不确定而感到焦虑，就说明还没有适应这个时代，不够格成为当今世界的一个创业家。对于他而言，就像玩海岸赛艇，习惯了风浪，反而平静了玩得不爽了。
万科排行第一，想超越如何保持？
在相当一段时间内，万科在业内一直都是NO1，因此很多企业都确定了要超越万科的目标。王石告诫同行一定会超过万科，但是不能急，两三年之内要超过万科那是灾难。因为万科体量很大，想超过万科是不可能的。
那么万科该如何保持才不会被超越？王石表示，在对手制定来年营业额的基础上增加10%，就保持在前面了。并告诉团队，如果对方在赶超万科的时候乱了阵脚，万科人不能跟着乱。“所以你会发现万科的历史很有意思，凡是要超万科的最后真正的下场都不太好，不是说他们没有能力，他们的心态就是把这个结果当成目标了。”
王石还表示，自己的目标是做想做的事儿，即登山、滑雪、对社会做贡献。在过去的一年里，他在深圳组建了一个交响乐团——深圳市鹏爱乐团，以公益演出为目的，为公益基金、给慈善基金捐款，目前已经在哈尔滨、北京、昆明等地演出，还为改善滇池捐赠了100万。
王石还提出一个观点，不能把结果当成目标。例如很多企业将成为世界500强当成目标，在王石看来那是一个结果，把这当成目标，往往进去500强很快又会下来。
把世界500强当成目标，这不是刘强东对京东的目标而且还实现了，现在京东的目标是世界100强。这是在赤裸裸的拉仇恨呀。
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