2016年是中国房地产历史上最好的一年，中国房地产历史性的迎来了三家突破3000亿销售大关的房企，但是靠卖房子起家的万达却不在列。在王健林眼里，比房地产收入和资产额扩大更重要的事儿是万达服务业的发展。去年地产首次被万达服务业的收入、净利润占比超过。
虽然实际上2016年万达地产收入有所减少，但万达在商业地产领域仍然势头猛进。在2016年万达的年度工作会议上，王健林高调表示“万达商业的执行能力全球无敌”；并给万达商业提出了新的目标——从2017年到2025年，租金年均保持25%的增速。“地产的PE也就10倍左右，但商业租金的PE是30倍甚至40倍。”他说。
对于“地产商”这个名号，王健林似乎当腻了，想要脱掉这个帽子。在年会上，再次表示“我好几次建议，在2017年底或2018年把商业地产名字改了，别再当地产商了。”至于为何迫不及待的想要抹掉“地产商”这个标签，王健林是这样说的，中国房地产周期性太强会给企业经营造成困难，找到了别的通路，且租金收益节节攀高，何乐而不为。
经历了2016的波澜起伏，精力旺盛的王健林又给新的一年定下了资产9000亿元，营业收入2658亿元的目标。
62岁的王健林看起来依然雄心勃勃，但也许是因为已过耳顺之年，在今年的年会上，他也首次对企业内部谈起了自己的隐退。
王健林说，“什么时候能从我口中说出来万达全面完成转型，那就是我退休之年了。但我是退而不休的，我退了就完全在家里当宅男吗？那不太可能。退下来后可能每个月开一次董事会，但我会花更多精力去做其他有意义的事情。”
2016年对万达极其重要，具有标志意义；但万达还未真正完成转型。2017年是全球经济形势最为复杂的一年，中国经济也面临内外更大压力。作为一个有全球业务的企业集团，万达要完成今年的任务需要付出更大的努力。
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