近几十年来，国产与进口产品进行了一场“殊死较量”，进口产品占上风。国产“败给”进口主要的原因还是因为早期国产的质量和价格与进口对比，悬殊较大，给人们造成了“便宜没好货，贵的就是好的印象”。就如小编的七大姑八大姨亲戚们经常就说我给我家娃吃是什么国外进口的，又多少钱什么的。这种现象是非常普遍的。
那么，到底是买贵的还是买对的？这个困扰消费者多年的问题终于有人出来解答了。
昨晚，在央视财经频道播出《中国经济生活大调查2016-2017》节目，节目中小米公司获评最能代表中国制造的消费品牌行列，董事长兼CEO雷军被评为百姓心中最具匠心中国企业家之一。雷军也在节目中回答了这个多年难题。
雷军说，由于信息不对称，可能许多消费者不明白什么是对的。并回顾过去30年整个中国制造业的发展，由于刚刚改革开放很多企业生产的产品质量确实不怎么样，价格自然便宜；但是进口的设计、质量都好，价格最贵，自然就给大家形成一个“便宜没好货，贵的就是好的”观念。
雷军表示，今天中国制造业的实力越来越强，加上互联网信息打通后，更有机会把产品做的好又便宜。小米也用实际行动向人们证明价廉有好货，如小米的移动电源售价仅69元，而有品牌的移动电源售价均需要在百元之上。
最后，雷军还表示，全球伟大的企业都是把好东西做得越来越便宜。
以下是雷军演讲实录：
买贵的还是买对的，我昨天想了一晚上，我终于想明白了一个问题，消费者很难知道什么是对的，信息是不对称的。我们回顾一下过去30年整个中国制造业的发展，30年前，刚刚改革开放，我们中国制造业生产的很多产品，说实话，质量不咋地，价钱卖的也很便宜。而进口品牌人家质量好，设计好，卖得很贵，所以自然而然在过去的30年里边给大家形成了一个观念，便宜没好货，贵的就是好的。
但是今天，中国制造业的实力越来越强，加上互联网的信息打通以后，我觉得是有机会把好产品做便宜的。我们来看看一个产品的价格构成，我把简化到5个因素，原材料及制造成本、研发分摊成本、市场推广及广告成本、销售及渠道成本、利润。
传统企业做一个商品，比如做电视，一上来就做了100个型号，我不知道格力是不是也做100款空调。传统企业特别喜欢做很多品类，做很多品类就意味着没有把所有资源集中在一两个型号上，看起来研发成本很高，实际上分摊到每个产品上面的研发费用是不足的，假如集中到一款上或者几款上，研发成本其实是大幅度提高了，但是分摊到每个产品的研发费用变小了，大批量制造和大批量销售一个型号，分摊的研发成本自然会低，同时由于大规模制造，原材料和生产成本也比原来的型号多，整个数量少，其实成本要低。
第二，有了互联网以后，信息相对变得透明了，所以所需要的广告、推广费用自然而然就下降了，这是一个伟大的进步，所以感谢互联网。互联网+的企业有机会把传统企业做出来的好产品卖到一半的价钱，甚至三分之一的价钱。
我举一个小例子，三四年前在互联网上买一个充电宝平均均价200块，这里面还有不少是粗制滥造的，用的是笔记本回收的废旧电池，所以为什么后来买充电宝一定要买品牌，这个上飞机有要求，是因为它跟质量是高度相关的。我们用互联网+ 的模式干了一个移动电源，叫充电宝，10000mAh，全金属工艺，而且顶级的电芯，最后做下来零售价钱69块，三分之一的价钱。只用一年的时间就成了中国第一，世界第一。其实我也可以举个小调查，在座用过小米充电宝的举个手，我相信在座80%的都用过了，不仅仅是充电宝，我这里就不做广告了。
我们用实践证明，今天中国企业有机会把产品品质做好，也有机会把东西做便宜，这样真正地造福老百姓，让老百姓有获得感，有幸福感。可是走到今天的时候很多人劝我说，雷军你能不能把小米卖得贵一点，居然小米卖得便宜成了我们最大的槽点，所以前段时间我真的觉得很孤独。其实我想跟大家分享一句话，在大众消费品行业，全球伟大的企业都是把好产品做得越来越便宜的。所以我希望小米在这个伟大的路上走得更远，我会坚持把性价比这件事做到极致。
谢谢大家！
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