在互联网时代里，跨界成为一种潮流。这是由于互联网的影响，使得消费者接受信息的方式逐渐向数字化发展，大量信息聚合所带来的影响也日益增加。尤其是传统行业与互联网行业的紧密结合，使得跨界成为一种常象。
要说跨界的典型代表不得不归“土豪”万达。万达从地产跨界到影视，可谓是风生水起。这不尝到跨界甜头的万达又盯上了游戏。
4月6日消息，万达宣布推出新品牌“万达院线游戏”，正式进军游戏产业。在誓师同时，万达还亮出了兵器库，一口气发布了十多款超级IP游戏产品。
在发布会上，万达院线游戏宣布与完美世界达成《射雕英雄传手游》战略合作，双方凭借在各自领域的内容及资源优势，全面打通线上线下体验，开拓深度影游联动模式。此外，万达院线游戏还将联手爱奇艺共同发行影视IP大作《河神》手游，并与腾讯、乐视等视频平台达成了合作。
当然，万达也拥有自己的线上资源，如时光网以及万达影院APP等，未来这些线上资源也将成为游戏的流量入口。
线上万达显尽“新手”合作的精神；线下万达则拥有独一无二的优势。
游戏产业的两大要素，一是渠道、二是产品。在渠道方面，万达已然是独步天下。万达财报显示，截至2016年底，万达共拥有影院401家、3564块银幕，其中国内影院348家，3127块银幕；境外影院53家，437块银幕。同时，万达还拥有186座万达广场，14个万达文化旅游城。这些都构成了万达在渠道宣发方面独一无二的优势。在万达方面看来，万达影院可以用作游戏发行、万达广场可以作为电竞赛事的入口……简言之，万达不仅能做游戏，还能做比赛、办展会。
至于线下流量对于游戏的推动力度究竟有多大，万达院线游戏CEO黄建坦承：“可以肯定线下流量在对产品的品牌传播上会有明显的提升效果，但目前对于直接的用户转化还在寻找可行的办法。因此，如何转化线下流量短期内依然是万达要攻克的难题。”
万达进军游戏产业可不是玩的，还有小目标呢？万达院线总裁曾茂军接受采访时曾表示：“游戏业务2年-3年的短期目标是成为腾讯、网易之后的行业第三。”
事实上，万达对于游戏的“觊觎”早已露出端倪。去年5月份，万达影视控股斥资26亿元收购了游戏发行公司互爱互动100%股权，这再一次彰显了万达的“土豪式”玩法。
在业界看来，这是王健林在成为全球文娱超级大亨之后，对泛娱乐领域进一步的圈地，力度之大、决心之强超过了业内多数人的预料。
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