第一大坑：有技术就是大爷
许多淘宝运营一直在研究所谓的技术，而这些技术在很大程度上也成为了传统企业老板眼中神秘的“武功秘籍”。所以你看到了在淘宝人才招聘市场上存在了一定的乱象：不懂产品、不懂供应链的人，只不过因为会通过不正当的方法去提高销量，或者成功的报名过一些活动，或者仅仅是因为电商红利期创造了漂亮的数据。所以在电商部门就居于高位！因为这个大坑，让很多的传统企业在淘宝上亏得一塌糊涂（我想这个应该能够得到很多传统企业老板的共鸣吧）。越过这个坑必须要做的是把所有的运营技术都必须建立在规则、产品、供应链、商业规则的基础之上。
第二大坑：数据至上
数据分析是互联网行业中必不可缺少的一部分，那在淘宝运营中是不是只有数据的理论呢？当然不是！如果那样搞，你就进了第二个大坑！数据这东西肯定能够为你的运营提供一些指导，尤其是能够及时的发现店铺运营当中存在的问题，肯定是要看数据。但是如果你一切都唯数据论，那就容易出问题了。数据要看，但是千万不要为了让数据好看而去做数据。
第三大坑：做淘宝就是上活动清货
其实淘宝给人的第一印象就是：快速清货，只要便宜卖就行。所以聚划算、天天特价、淘抢购等等活动才非常受追捧，甚至会出现一些所谓的“帮你上活动”的第三方公司。这样的运营会造成的结果往往是大量的库存积压。让原本以“轻”为优势的电商企业也变得很重很重。
第四大坑：投机取巧致
你要知道任何一种投机取巧都是不可能长久的，当然了最早做淘宝的人身上，在他们的身上最首先体现出来的各种空子，除了这些意外，各种所谓的技术实际上都是投机取巧，包括什么换宝贝，删除中差评等等。
所谓投机取巧不是办法，脚踏实地的去做好每一件事才是硬道理。
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