一、价格
很多店铺报名时他们发现如何提升许多历史价格低，去年双十一天猫店夹克很火爆每月销售1万7000，每天的价格199双十一准备报名139当结果为商品系统发现有创纪录的99元。为什么会发生这种事？因为客服私下发了100元优惠劵给客户作为赠送，这并不影响结果爆款所有sku就必须得99元*90%报名才可打标通过，这是非常致命的但最终一个危险的解决方案。其他的都是满减、折扣、活动等，我们必须要记得价格为双十一规避让路不要因小失大。
二、承接页面
如果它是一个大牌店铺类目多那么建议做店内分会场，该店的主会场、店内有外套的会场、裤子的会场、衬衫会场等，方便买家目的性查找浏览；如果 100类产品这是没有必要的，直通放在首页楼层显示体验会更好一目了然。预热和爆炸阶段版面不一样，要提前完成页面设计、店铺预热阶段、商品预热阶段需要提前完成什么样的页面提前做。
及时更改网页是嗯重要的，有许多店铺别说双十一了就平时聚划算开团都第二天了，店铺里还挂着开团提醒。预热各阶段活动版块首页第一屏准备2-4个活动版块，太多活动内容会令人眼花缭乱导致买家考虑太久，只有打折满减又会显得单一无聊。双十一活动当天如最后三小时，一般店会疯狂推出一些超低价活动最后冲刺，而且提前准备材料布局到晚上21点，直接更换最后清仓。
三、库存
双11备货一般按比例备货如600万的销售目标，根据历史和预期60%的售罄率所以我们需要准备1000万的货值，然后计算出客户的价格和转化率11转化率，平均客单价将有30-50%的提升转化率会3-5次，每个店铺是不一样的你可以计算流量然后计算推广费用。
当然这是更多的经验，一个店铺经历了一个双十一第二次就比较稳妥了有数据积累。备货在于爆款需要反复研究观察竞争商品的价格和页面的库存量，然后参考自有店铺数据的比例。商店的销售是由单品支持所以每个人都需要库存问题研究
四、时间点
特别是大型店铺款式多、库存量大、商品、价格变化、库存变化等多个时间点必须提前确定，及早设置尽量避免系统最后通知采取仓促设置。例如10月30日久禁止价格上调、11月7日禁止价格下调、库存变动时间点等，进入会场的买家分为三种类型：海景房、主会场、分会场各种素材的主图等按照事先的规则，将第一时间找到链接提报否则入口封闭，设计还没有做许多店铺都有这个问题。
五、推广节奏
越大的店铺越热越重要，预热的充分双十一才能爆发更强。很多店铺都会觉得1-10大规模推广看不到交易心里没底，所以省着到当天投放，当天投直通车、钻展会发现钱又很难花出去，平均水平应该是50%预热成本而剩下的50%当天投放。当然每个店铺也是有区别的不能硬套数据，前提是预热页面和商品展示应该是完美的这样投射广告，买家进来至少收藏或添加几个购物车再走，这样才是有效的。
六、提前制定防水策略
1-10号如果所有商品都参与预热那么店铺的销售一定要特别难看，弄不好只有三位数所以对于中小卖家来说，有些店铺并非全部预热可以找一个提前开销引导双十一。这时推出超低价并及时交货，大多数买家愿意购买不必等到双十一那天，利用这些特价优惠来支持10天的销售也等于推进了有竞争力的店铺销售的一部分。如果你是个小卖家什么资源都不做那就可以利用这个空档期，拿自己特价款推一推否则双十一那天，轮到大牌了没人能看到你更不会记得你。
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