不可否认，亚马逊运营之道是无数中小卖家的“心病”，小白卖家与牛人大卖之间的差距往往不是不够努力、不够聪明的缘故，相反的，没有掌握“店铺出头”的正确方法，只会在错误的道路上越走越远。
正如亚马逊卖家Fannie所言：“亚马逊运营是一个系统的活儿，许多卖家在亚马逊运营的过程中，误把假设当结论，缺乏系统地论证，最终导致运营失败。”针对上述所提年后单量暴跌的情况，他建议卖家不妨先总结分析自己的问题根源所在，做好相应的库存清理、新品开发亦或是店铺的不断诊断优化，知己知彼方能百战不殆。
亚马逊大卖大雄也分析表示：“年后单量下跌属于正常现象，卖家们不宜过于焦虑，所谓养兵千日用兵一时，制定合理有效的运营计划不失为最佳的方法。”而他也为现阶段的亚马逊卖家们提出了如下十点建议：
第一，年后可适当增添一些季节性产品。
第二，开发一些更有市场容量的产品。
第三，抓住返校季可以开发一些学生用品。
第四，为产品捆绑促销，多报一些促销活动。
第五，查看库存管理有无产品被禁止显示。
第六，查看有没有触犯规则被亚马逊店铺降权。
第七，查看购物车有没有被抢，以及市场价格对比。
第八，查看类目有没有被亚马逊更换或者排名降低。
第九，查看有无产品被竞争对手或者买家留差评。
第十，查看各个绩效站点有无超标现象。
最后，大雄坦言：“耐得住寂寞，才能守得住繁华！卖家切忌不可因年后订单下降而深陷其中，最重要的是要能够在这段订单不多的时间里，为接下来大大小小的节日做好充足的准备，迎接今后的旺季，如会员日、黑五、网一等。”
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