因海航系收购当当一事，将李国庆和俞渝这对模范创业夫妻，再次推到了聚光灯下。据说这场收购事宜双方谈判了一年多，最终拍板决定卖掉当当的是俞渝。
实际上，当当掌管财政大权的是俞渝，在当当俞渝更有话语权。回顾互联网创业圈子，夫妻共同创业的例子并不少。如马云张英，在阿里步入正轨后，张英“功成身退”；又如李彦宏马冬敏，马冬敏虽然复出，但不过是挂个“虚职”。而像俞渝这样能牢牢掌握话语权的还是沧海一粟。
为什么挣扎了20年，俞渝还是把当当卖了？
3月13日，俞渝在老乡群里发布回应《吴晓波：谢谢李国庆》的文章，表示“股权层面发生变化，反映了我们在这个时代，选项越来越多。当当即便股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。”
俞渝表示，当当根深叶茂，无论在谁领导下都能很好发展。“当当的根深叶茂，源自当当作为一个商业实体的强壮 。当当网的前缀、后缀，不必永远挂着国庆或者我，比尔盖茨不管理微软三十多年，Steve和现在的印度哥，把微软发展的很好。”俞渝说道。
以下为俞渝回应吴晓波原文：
晓波老师您好！铺天盖地的网文里，我就看了您这一篇，谢谢。
我先“粉刷”一下当当，当当在图书的销售量，不是“微弱”优势，是绝对优势。
卖家电当当不如京东，卖书当当“杠杠”的，朋友转发的微信里有句话很对:千亿京东，利润不如百亿当当。截至到2017年，情况就是这样。(老刘别出手，我人小伤不起)
对文字、对文化的喜爱，国庆跟我都一样。
您提到的当当用了“当首”推动诗歌，那是国庆提出的“总裁位置”政策，根据主观判断，分几类。您编辑的诗歌，可能当时拿到了A类资源。
您不用感谢我们任何个人。当当有政策，对知道不出效益的作品，如果当当有同事认为值得，我们会放弃收入，去推广这个作品。
让写字的人有尊严，让作者通过码字，能获得好收入，这样做我们作为创始人高兴。
谢谢您注意到当当网络书香节是从2007年开始办的，好书有好报、好书不寂寞，做这些事情带给我们当当人很大自豪。
十几年前，盗版很猖狂。国庆和我拿出自己的一百万，交给愿意出力的业界朋友，请他们去为作者维权。
在当当十八年的时间里，我做过很多为作者、工作室讨稿费、降书号费用的事情。
文化自信，首先文化人有尊严、有自信，收入是尊严的经济基础。
微博刚刚兴起，就碰到国庆舌战大摩女，我不想闹心，到现在没微博，国庆的“大嘴金句”，朋友转发时已经是二手玫瑰。
金句里，我最喜欢的是涉及天猫命名:不管天猫地猫，解决了假货就是好mall，关于盗版那句我忘了。国庆大嘴一张，当当同事很焦虑。国庆说马云有心胸，要不然他不是马云。同事告诉阿里高管点赞时，我目瞪口呆了。
商业文明的发展，需要公司的壮大。
当当的根深叶茂，源自当当作为一个商业实体的强壮 。当当网的前缀、后缀，不必永远挂着国庆或者我，比尔盖茨不管理微软三十多年，Steve和现在的印度哥，把微软发展的很好。
股权层面发生变化，反映了我们这个年代，选项越来越多。当当即便发生股权变化，新股东跟钱没仇，也愿意当当更好。
当当股权发生过几次变化:创业、盈利上市(美国)、退市、目前探讨几个可能性。
当当任何一次的股权变化，都给顾客、供应商带来更大发展。
您是商业发展的布道者，我希望您能传达给很多商场朋友:
情怀，可以发财。发展，具备多条路径。专注，带来硕果，初心，永远是我们的原点
我们当当人撸起袖子接着干，一张蓝图绘到底。
长风破浪会有时，当当将直挂云帆济沧海。
俞渝
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