在2月12日，苏宁控股集团董事长张近东宣布苏宁易购正式收购全国37家万达百货门店后，不禁感慨：苏宁的手伸得越来越长，从单纯的家电拓展至易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资等八大产业板块协同发展的格局。
外界对苏宁收购万达百货的看法不一。有人认为，这是完善智慧零售版图格局的重要一步。有人认为，目前传统百货与互联网对接的案例比比皆是，很多百货企业最终还是难逃亏损厄运。再加上苏宁缺乏百货运营经验，不看好苏宁能有“点石成金”的能力。
没有经验做不好百货生意，对于这个看法，苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇是极其不认同的。
在26日苏宁易购“全民焕新节”媒体发布会上，龚震宇表示，苏宁做百货是认真的。他还以苏宁做3C电商为例，“当时苏宁做线上3C电商时也是被外界评论说没经验。结果现在苏宁3C电器做得怎么样，大家有目共睹。”龚震宇说道。“苏宁百货将成为继家电3C之后苏宁的第二张王牌。”
看来，龚震宇对苏宁时尚百货业务的发展是信心满满。
龚震宇在发布会上也透露了苏宁易购将要如何改造万达百货。“万达是用地产的思维做百货，只是简单的卖场思维。而苏宁将更多利用自己的全产业、全场景优势，苏宁生活广场也将融入百货业态，为用户打造更加优质的时尚百货购物体验。聚焦时尚，以潮流内容为触角，迎合消费者需求，打开时尚百货领域的突破口。”龚震宇说道。
据悉，苏宁易购的时尚百货子公司已经升级为苏宁零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团。战略地位的升级，可以看出苏宁对于时尚百货的重视。
而升级后的苏宁时尚百货集团，将以用户需求为核心，把对用户的认知理解运用在市场层面，通过集约商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能，建立TOP品牌对接机制，打造全场景购物网络，重塑专业化经营能力，同时聚焦时尚，以潮流内容为触角，迎合消费者需求，打开时尚百货领域的突破口。
在发布会上，龚震宇对苏宁时尚百货的定位做了表态。“百货是用户日常生活中不可或缺的重要项目，同时也是苏宁智慧零售路径中的重要支撑。苏宁要打造人与生活方式交互平台，逐步转变为全渠道、全场景、全品类、全客群的智慧零售商。”
龚震宇还表示，苏宁时尚百货集团目前也在进一步加大供应链建设。以男装品牌为例，目前已建成完整供应链。有雅戈尔、海澜之家、红豆男装等国内一线品牌入驻。2019年将继续发力男装，还将推出智能男装定制等。
刚刚过去的2018年，苏宁时尚百货完成了品牌年轻化的转型，并形成了较为完整的男装品牌供应链。在服装、配饰、家纺、特卖等全品类品牌建设，以及购物中心等线下布局层面仍有较大的发展空间。
【版权声明】行行出状元平台欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容，但要严格注明来源：；同时，我们倡导尊重与保护知识产权，如发现本站内容存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至service@hhczy.com，我们将及时沟通与处理。
