云集创办于2015年，是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。而这家仅仅成立了四年的电商公司，5月3日在美国纳斯达克正式挂牌上市了。此次云集的上市必定引来不少行业内外人士的关注，它是否会成为下一个拼多多也成为不少人关心的焦点问题。
自成立以来，云集成绩单亮眼。招股书显示，2016年至2018年，云集的GMV（成交总额）分别为18亿、96亿和227亿，总订单量分别为1350万、7580万和1.53亿。同期，云集的总营收分别12.84亿元、64.44亿元和130.15亿元。凭借着高速增长，云集成为继有赞、拼多多、蘑菇街、微盟、如涵之后，近期又一家上市的创新型社交电商平台。
“云集之所以能快速增长，除了借助移动互联网大环境‘红利’外，关键是发掘了社交电商里一条新的赛道——会员电商，从而实现了从阿里、京东等电商巨头‘夹缝’中突围，还走出了一条有别于常规社交电商的独特模式。”电子商务研究中心主任曹磊在接受采访时表示，云集在三年的时间中GMV从0到227亿，依靠的是微信。不同于拼多多通过微信下沉，寻找五六线城市的增量市场，云集则是靠微信走上会员电商的道路。
社交电商成为风口？
近年来，社交电商领域概念备受巨头们的关注，甚至受到很多资本的青睐，有赞、拼多多、蘑菇街、微盟、如涵、云集等新型社交电商平台相继赴美IPO。以拼多多为例，拼多多在成立不到三年的时间便在美国纳斯达克上市，此后市值一路高涨，并在2018年，其创始人黄峥的身价一度超过京东刘强东，挺进国内互联网巨头前十。社交电商已经被业内看作近两年年已经来临的风口。
曹磊分析，目前所有建立在社交基础上的活动来说，微信都是跨不过去的一道坎。对于云集而言，引流和拉新，微信社交是刚需。另外，社交电商面对的最关键的问题，还是产供应链是否可以稳扎稳打、平台运营模式是否具有持续性。云集不仅需要一个足以扭转自己在人们心中形象的重要节点，还需得有一个拿得上台面的盈利模式，需要对产业链更加深耕。也因此，云集弱化分销，成功转型会员制电商。
曹磊指出，传统的微商、网红电商等社交电商模式存在的根本问题，是在没有足够电商产业链背书的前提下，单纯倚仗操盘手发展“人头资源” ，这有点像“海市蜃楼”，在产品让位于销售渠道的情况下，操盘手也好，所谓合伙人也罢，自然就会用话语权要求更大的利润空间。同时，对于新的社交电商平台就是一个新赛道，先入局的先享受红利期，只有不断更换新的平台，才能保持流量红利。
不得不说，新零售和电商时代真的已经来了。作为电商行业的“破局者”，云集一直是“社交电商”的代表，此次云集成功赴美上市也给外界带来了更多的联想。相信依靠微信这个巨型的流量平台，不仅是云集，其他的电商平台也将大有可为。
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