中国14亿人口，有9亿农民，更重要的是，这个人群的知识结构、消费能力、生活习惯和赚钱方式，都在剧烈变化。拼多多作为新电商平台，新就新在当电商平台们在去年才真正看到消费重心的下沉时，拼多多已经是下沉消费时代无可置疑的引领者。
5月27日，新电商平台拼多多与中国农业大学正式达成深度战略合作，未来5年内，双方将倾斜资源、优势互补，共同培养10000名新农商人才，携手探索以农户为产业链核心利益主体的创新模式，有效助力精准扶贫和乡村振兴。
据悉，此次合作是拼多多创新扶贫助农战略“多多农园”的组成部分之一。按照战略规划，未来5年内，拼多多将于云南等8个省及自治州落地1000个集种植、加工、营销一体化的“多多农园”农业示范项目，培养至少10000名具农业和电商知识背景的新农商人才。
4月21日，拼多多的创新扶贫助农模式“多多农园”首站落户云南保山。据悉，“多多农园”模式的创新性在于实现了消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，在探索农业产业新模式的同时，让农户成为全产业链的利益主体。很明显，“多多农园”这一新模式致力于解决的问题，就是中国农业产业链上长期存在的“不平衡”和“不稳定”。
在线下，拼多多将联合产业、农业、扶贫、品牌等相关专家帮助当地制定农作物规划、复合种植方案、品牌营销方案等等，助力当地农业产业升级。在线上，拼多多的“农货中央处理系统”在云端实现产地信息和消费者需求高度结合，打破农产区的销售半径和时间限制，实现农产品的半定制。
2018年，拼多多实现农产品和农副产品订单总额653亿元，成为中国最大的农产品网络零售平台之一。记者获悉，除云南保山外，首期“多多农园”将有5个示范项目于云南逐步进行，分别涉及茶叶、核桃、雪莲果、花椒，以及特色菌菇。
虽然电商平台改造供应链的故事不胜枚举，但扎根田间地头的拼多多的“土味探索”，显然是最值得深究的案例。众所周知，传统农业流通链冗长、渠道低效，拼多多不仅放大了农村的土地价值，而且直接创造了千万新增就业，为农产品的上行起到了一定的助推作用。
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