曾经坐拥210家大卖场，全年在中国地区拥有接近300亿元销售额的家乐福，近来却屡被传出卖身传言。近日，家乐福中国卖身终于落下实锤：6月23日晚，苏宁易购发布公告，公司全资子公司苏宁国际与家乐福集团签署协议，以48亿元人民币的等值欧元收购家乐福中国80%的股份。
根据公告，家乐福中国100%股份的估值为60亿元人民币。苏宁国际以48亿元人民币等值欧元向转让方收购家乐福中国80%股份，以现金方式支付。同时，苏宁易购将对家乐福中国提供股东贷款，用于运营资金方面提供支持。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。
公告中，苏宁一同披露了对家乐福的整合计划：苏宁拟通过输出智慧零售场景塑造能力，将家乐福进行数字化改造，零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员形成互补，并与苏宁小店业务结合，完善最后一公里配送网络。同时，家乐福在一二级城市的网点资源，还会与苏宁家电家居、红孩子、极物、苏鲜生、苏宁金融等业务进行模块化对接。
家乐福中国为何“卖身”？
家乐福中国之所以选择“卖身”，与互联网大潮的冲击密不可分。公告显示，家乐福中国2018年末归属于母公司所有者权益为-19.27亿元，其账面净资产为负的主要原因是近年来线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国虽然积极应对，但仍产生了阶段性的经营亏损。
对于公告中的所指，“同时，本公司将对家乐福中国提供股东贷款，用于运营资金方面提供支持，具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定。”这暗示了家乐福中国对于资金方面的渴求。
“说到底还是竞争压力，太多的业绩压力使得国际零售巨头们也不堪重负。而且从财务角度而言，出售股权或门店等资产对于国际零售商而言未必就是坏事，既可以止损又可以回笼资金获利。”资深零售业分析人士沈军认为。
苏宁线下扩张势态
在张近东的“智慧零售”蓝图中，苏宁的目标是线上、线下全业态联动的科技消费集团。苏宁极物、苏鲜生、红孩子等自有品牌覆盖了母婴、便利店、生鲜等高频场景；苏宁零售云店作为下沉市场的切入口，巩固乡镇家电零售份额并探索小镇市场的多业态场景；家乐福的加入，则补全了苏宁快消领域的缺口。
事实上，此次收购也是苏宁智慧零售大开发战略的一部分。2017年底，苏宁曾启动“智慧零售大开发战略”，提出三年内布局互联网门店达到2万家左右、实现2000多万平方米商业实体的落地。截至2019年3月底，苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家，一季度新开1501家。
近年来，随着互联网销售的冲击，不少商超巨头纷纷折戟，线上互联网巨头借此跑马圈地。线下狂奔的苏宁，正是在弥补实体零售渠道的空缺，收购家乐福的行为虽然“豪放”，却是苏宁在全渠道布局过程中不得不下的一步棋。
【版权声明】行行出状元平台欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容，但要严格注明来源：；同时，我们倡导尊重与保护知识产权，如发现本站内容存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至service@hhczy.com，我们将及时沟通与处理。
