曾经，生鲜电商被称为电商细分范畴的末了一片“蓝海”。11月26日，据数据了解，我国生鲜电商市场生意营业范围打破2000亿元，将来3年，中国生鲜电商行业仍会坚持年均35%的增进率。不过，迅猛生长的中国生鲜电商仍处于“绝处逢生”煎熬阶段，不少企业深陷吃亏泥潭，一些生鲜电商以至面对“关店”危急。在这种环境底下，与其他生鲜电商经营模式截然不同的“呆萝卜”至今发展如何呢？
近日，有消息称，生鲜社区电商平台呆萝卜出现拖欠供应商货款及员工工资的情形。对此，呆萝卜回应称，由于经营不善导致资金紧张，公司日常经营受到重大影响。
呆萝卜简介
1、运营模式和盈利模式
据消息，呆萝卜诞生自合肥，采用的是“以销定采”的预售制模式，今日下单明日提货。门店以社区型选址为主，目前已有近千家自提门店。“精品+平价+会员”体系也是其模式的亮点。用户加入会员体系后，即可享受会员折扣价、生日节假日礼物、一对一客服等特殊待遇，平台则依靠会员费获取利润完善现金流。
2、定位
定位二三线城市社区生鲜，呆萝卜创造了“线上订线下取，今日订明日取”的经营模式，为用户打造家门口的平价好店。
短短3年时间，呆萝卜在二三线城市发展迅猛。截至2019年初，目前呆萝卜已规模化覆盖合肥、南京、芜湖、马鞍山等城市，APP月订单超过1000万单。
7月完成A轮系列融资
据媒体报道，今年7月，呆萝卜刚刚完成6.3亿元人民币A轮系列融资，该轮风险投资由高瓴资本、晨兴资本领投，XVC跟投。
本轮融资之后，呆萝卜将持续推进城市与门店布局，并将持续优化供应链以及服务，推进源头直采以及大牌合作，给消费者提供更新鲜的产品以及更好的购买体验。同时将会对部分门店进行陈列、环境、消费体验等多方面的改造升级，用以改善购物流程，推进智能化交易，打造个性化舒适的购物环境。
刚有所起色，却“天有不测风云”，呆萝卜面临倒闭关店危机，是否继续存活尚未可知。
|自称是呆萝卜员工的网友爆料，呆萝卜官方发表声明回应
11月22日，针对“自称是呆萝卜员工的网友在微博、脉脉等平台上提及的‘拖欠供应商货款、裁员欠薪等问题’”，呆萝卜在其官方微信公众号发布声明称，由于经营不善导致资金紧张，公司日常经营受到重大影响。同时，呆萝卜方面还表示，将努力寻求解决方案，筹措资金。
经过两天的时间，事情感觉有所好转。11月24日，呆萝卜微信官方公众号发布的信息显示，供应商、员工及消费者正在努力“保卫萝卜”，即继续支持并想办法帮助呆萝卜渡过难关，有超过百家的供应商表示愿意复工，甚至以官方名义发表声明，支持呆萝卜持续运营。
11月25日凌晨，呆萝卜又在其官方微信公众号发表声明称，公司将逐步恢复办公，为早日恢复经营做准备。针对何时恢复业务正常运营，还清供应商欠款、解决消费者充值余额等相关问题。
|呆萝卜创始人兼李阳出面回应：低估生鲜的烧钱速度，以至于消耗过快
11月25日中午，呆萝卜创始人兼CEO李阳首次出面回应。对于呆萝卜遭遇目前困境的主要原因，李阳表示主要是公司对城市拓展、门店营收、业务发展、技术升级的综合增长发展预期过高，但在组织管理、业务固化速度上没有跟上，导致公司“失血”（资金消耗过快）增加。
而他本人在这几天的主要工作和努力重点，主要投入到几个以解“燃眉之急”的问题的发力上。包括继续沟通可能愿意跟投的投资方；寻找战略合作伙伴增加公司流通性；规划债权人的合作方式；处理公司突发问题。
此外，针对虚假融资质疑，李阳表示，“从去年8月到目前为止，一共收获7亿多人民币等值美金的融资，全部真实到账，且都投入公司发展使用，但对增长的预期与需求太高，低估了生鲜的烧钱速度，以至于消耗过快。”
网传，近半年来，呆萝卜多次传出大规模闭店消息，而这是该公司首次承认出现资金问题。今年7月，曾有消息称呆萝卜在南京、合肥、阜阳、马鞍山等地大量关店，但当时呆萝卜方面回应，区域闭店并不属实，有个别门店进行升级，这属于正常的业务调整。大家觉得与其他生鲜电商运营模式稍有不同的“呆萝卜”最终能否继续存活？一切都尚未可知，让我们一起静待其果吧！
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