受新冠病毒疫情影响,MWC2020世界移动通信展会宣布取消。
GSMA CEO John Hoffman在官网发布声明,称考虑到巴塞罗那和举办国如今的安全健康环境,GSMA取消了MWC2020,由于全球对冠状病毒爆发、旅行和其他的担忧使GSMA无法举办该活动。主办城市缔约方尊重并理解此决定。GSMA和主办城市将继续努力,办好以后每一届MWC大会。
但是即使是MWC大会取消,手机市场的硝烟仍然是弥漫的,手机行业,时间和市场从来都不等人。
开年上新,是手机行业心照不宣的定律。往年国内开年第一波发布会集中在二三月份进行,但今年新冠疫情严峻,手机厂商纷纷将线下发布会转成了线上。小米10系列线上发布会已于13日举行,黑鲨、荣耀、努比亚红魔等企业也已于月初相继宣布新品将在线上举行发布会的消息。
虽然其余品牌目前尚未透露具体措施,但这几家动作明确的头部厂商,已经指明了线上发布会将成为上半年手机行业的标配。
但疫情之下,手机企业要打的硬仗不只是一场线上发布会,屏幕前玩出花样、抛足噱头之外,更重要的是:打好屏幕后供应链市场变化引发的无声战役,这“三重门”等着各大手机厂商来战。
“三重门——短期消费”
短期消费的影响已经初步显现出来了,天风证券分析师郭明錤预测,2020春节期间国内手机市场出货同比下滑约50-60%。
2019年的5G热潮为手机行业注入新鲜血液,并且成为了拉动市场回暖的主要驱动力。但是黑天鹅事件却放缓了2020手机行业反弹趋势,还导致4G手机出现了5k至6k万部高库存出现。
抢首发,怼友商,揭弊端成了如今智能手机行业的竞争标配,是的消费者对于突破性技术的关注变成了谁的讨论度高,谁在消费者心中印下更深的烙印,就赢得战争。
但疫情期间,大家足不出户,物流受限,用户注意力被病毒传播和“买菜”等共性娱乐点吸引,本就没什么声量的手机行业反而被忽略或遗忘。所以,依托线上发布会抢占先机,冲破“短期消费”的第一重门是必要的举措。
“三重门——供应链协同”
正如上文提及,智能手机行业发展至今,供应链体系早已稳定成熟,品牌方无论在技术创新还是量产方面,都非常倚重上下游供应链。
有数据指出,全球70%的智能手机都在中国生产制造。此次疫情严峻,国内绝大多数密集劳动型供应链企业和相关代工厂都受到了波及,这在一定程度上影响了全球智能手机的供应链和制造产能。Strategy Analytics无线智能手机战略服务总监隋倩称,由于新冠引起的连锁反应,预测2020年全球智能手机出货量将比预期减少2%。
这意味着其手机客户产品供应将遭遇重挫,郭明錤预计全年国内手机出货量将会下滑15%,至3.1-3.3亿部。
“三重门——长期购买力”
随着大隔离的时间加长,实体经济开始遭受真正的打击。经济下行对所有人的负面影响,会成为一个新的问题。开始是企业家叫苦,那么接下来是否会有减薪,裁员和倒闭发生。躲过了病毒的普通人,是否会很快面临失业。
对于许多消费品牌而言,在捐款、声援都已经做过情况下,应该寻找一些办法,在避免疫情传播扩大的前提下,恢复经营。
充分利用线上发布,soho办公等手段,用新的产品给消费者带来价值,创造税收和就业,应该是消费品牌最有效的创造社会价值的办法。而且类似小米这种消费品的动作,不但解决一个公司的问题,还有能力带动整个产业链。笔者认为产业链也确实亟需一个创造价值释放压力的渠道。
近日,小米10宣布定档2月13日线上发布后,美光科技、三星、高通中国、汇顶科技、冠宇电池等供应链企业纷纷站出来表态,要支持这场行业性发布会,与小米一起协同保障小米10首发,为消费者及时交付新机,以进一步推动5G高端旗舰普及。
所以在这种时刻,开年第一场发布会这个标志性事件更是不能延期或取消,哪怕转移到线上也要如期举行。
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