2020年刚刚过去3个月，很多企业刚从年初的如履薄冰缓过来，但是经济周期下行，疫情弥漫的当下，还是倒下了一批又一批的企业。
为什么倒下的是它们？
或许很多时候，企业的存亡往往在一念之间。产品和服务是否给用户提供了不可替代的价值？哪些因素将资本推远？在监管和利润面前，企业能否坚守底线？
与成功学相比，“死亡”企业的前车之鉴意义更大。
小编通过整理2020年发布破产公告的近千家企业，并选取了四家曾获得众多知名投资机构助力的“阵亡”企业，并非指摘，而是希望能够给企业和投资机构带去警醒，避开一些生存的陷阱。
【倒闭企业广东属地居多 批发零售、房地产领域首当其冲】
从2020年1月1日起2月28日，已有逾750家企业发布破产公告。
其中，在1月25日（春节）至2月21日期间宣布破产的企业有249家。在这些企业中，广东企业最多，有55家，其次为浙江、江苏和山东，分别为32家、30家和21家，上海和广东分别为17和11家，重庆和安徽均为12家。
在2月9日--21日倒闭的100家企业中，注册资本在500万以下和在1000--5000万之间的企业最多，分别占据了30%。其次，注册资本在500--1000万的有17家，5000--10000万的有13家，注册资本在10000万以上的有10家。
通过这100家企业样本，我们发现私企占据了92%，国企控股企业仅有8家，分别为山西兴盛大运煤业有限公司、广东广晟光电科技有限公司、一拖（洛阳）神通工程机械有限公司、青河县国有资产投资经营有限责任公司、阜新矿业集团有限公司、广东省包装总公司、广东长城建设集团物业管理有限公司、山东省高唐蓝山集团总公司。
【前车之鉴：法律风险、押错赛道、产品缺陷、创始人之坑】
成功的企业各有成功特质，“死亡”企业死亡的原因各不相同。
小编选择了几家具有代表性的企业，它们有的死于法律风险，有的押错赛道被时代抛弃，有的即便跑对赛道了却没能把握好融资节奏，有的更具“传奇”,以一种远超人们想象力的方式结局......
不过，它们具有一个共同点，都曾无限风光，获得众多知名投资机构的青睐，但最终却一脚云端，一脚泥泞，消失在2020年的“倒春寒”中。
1、法无禁止即自由？金融强监管切莫触碰高压线
爱贝成立于2010年，曾打出“聚合支付”的概念，即在商家和第三方支付平台间起到链接作用，为“一码多付”提供技术支持。
这家原本有着大好前景的企业，却在巨额利润诱惑之下，以“聚合支付”为名行非法网络支付之实，以“法律法规风险”的死因倒在了2020年的开年。
2、曾营收过亿的新三板公司，疫情下第一家倒闭的培训机构
“因公司现金流问题，即日起兄弟连北京校区停止招生，同时员工全部遣散。”在2020年1月6日的雪夜，兄弟连创始人李超宣布公司停止运营。
成立于2007年的兄弟连，隶属于易第优（北京）教育咨询股份有限公司，从PHP起家，是一家专业的IT技术培训学校。2016年，兄弟连先后与青岛金石灏汭投资公司、华图资本签订了对赌协议，承诺2016年公司净利润不低于2500万元。
迫于对赌协议的压力，兄弟连加大了推广费用的投入，仅在百度投放的广告费用在2017年和2018年分别为3000万和2000万元。此外，李超毫不吝啬大手笔招人，员工迅速扩张到将近800人。
2017年，兄弟连亏损高达2500万元，对赌失败。2018年，摘牌新三板。2019年，营收仅为5000多万元。尽管后期兄弟连大幅裁员，改革广告投放模式、教学模式，但“病入膏肓”的兄弟连仍在2020年春节前陷入资金链极度紧张的状态。
3、前期冒进不把握好融资节奏，赛道押对又如何？
即便在线教育成为疫情下催生的风口，但也并非所有身处此赛道的企业都能“借势而起”。
“明兮语文由于资金发生困难，目前公司已经停止运营。很抱歉在这个举国艰难的时刻，明兮没能走过这个冬天。”2月13日，明兮大语文创始人王嘉树宣布因资金链断裂停止运营。
王嘉树对明兮的倒闭做过复盘。在获得数千万的融资后，明兮将四分之三的资金用在了开发针对5-12岁人群开发的AI语文轻课产品和在线4-6人小班直播产品上。虽然从短期看，当时在产品研发上的投入，增加了获客量，也提高了利润，但同时也埋下了之后运营资金出现大缺口的隐患。
之后，明兮在该融资的关键节点却没有进行融资，依旧把精力着重放在了教、学、练、测、评一体化的产品体系上。等王嘉树意识到企业现金流不足需要融资时为时已晚。疫情之下，除了倒闭已无其他选择。
4、产品、创始人人品缺陷严重
张健终于还是跑路了，“宇宙第一交易所”FCOIN正式倒闭。
2020年2月17日，不知道身在哪国的FCOIN创始人张健以“无比真诚”的口吻发布了一张看起来太不真诚的公告，“FCoin目前面临的最大问题不是系统无法恢复的问题，而是数据出错+决策失误，最终导致资金储备无法兑付用户提现的问题。预计无法兑付的规模介于7000-13000BTC（价值约6860万-1.27亿美元）之间。”
解释完原因，张健还“奸诈巧妙”的把刑事责任转化为民事责任，“已经决定切换赛道重新开始，希望能尽快的再起来，并用我个人新项目的盈利来补偿大家的损失。一旦新项目走上正轨，我将开始长期阶段的邮件提现处理，这个过程可能会持续1-3年。”
在亏空数十亿后，FCoin爆雷，创始人张健跑路海外。剩下的只有叫苦不迭的FCoin平台用户以及投资机构。
疫情之下，没有一家企业或机构能够置身事外。黑天鹅无法避免，不在2020年，也会在未来的某年某天。
如何才能活得更久些？不妨借鉴塔勒布在《反脆弱》所说，“有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大。”
企业如此，机构亦然。
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