今天是武大樱花直播的第一天，昨天上午的时候，武大樱花直播日程公布：3月16日起直到3月26日，淘宝直播将将连续10天，以多路信号、多个直播间的方式，更加深度地全景呈现武大樱花的盛况。
只需在淘宝APP里搜<武大樱花开了>，就能直达赏樱现场。之后10天，“慢直播”的赏樱体验会更加奇特。每天10点-16点，打开淘宝直播就能看到正在一点点绽放的樱花，武大樱花绽放的全过程都将一一呈现。
在这些封闭在家的日子里，找点新鲜感，可能变得不是那么难，平常见不到的，当初没把握的，可能现在都能成为一种新的产品再次吸引用户的眼球。
把握当下稀缺的东西，有的时候甚至能让咸鱼翻身。
经济学中将稀缺性分为绝对稀缺、相对稀缺。
绝对稀缺是指资源的总需求超过总供给，相对稀缺是指资源的总供给能够满足总需求，但分布不均衡会造成局部的稀缺，通常所说的稀缺性是相对稀缺。
常接触的稀缺物品可划分为两类：一类是像空气这样可以随意得到任意数量的物品，它们是不用付费的自由品；另一类是必须通过交易手段获取的，称为具有稀缺性的经济物品，得到这些经济物品总是要付出某种代价的。
正是由于稀缺性的存在，才决定了人们在使用经济物品中不断做出选择，如决定利用有限的资源去生产什么，如何生产，为谁生产以及在稀缺的消费品中如何进行取舍及如何用来满足人们的各种需求。而且只有当物品稀缺时，才能被认为是社会财富的一部分。
武大樱花、医用口罩甚至是消毒酒精在大环境的趋势下，所以从常见一跃成为相对稀缺的商品。
而自古以来人的欲望都是无限的，如果所能够满足人类欲望的物品和劳务，其数量超过人们所需要的数量，就像阳光、空气一样容易获得，那么人们就不必付出任何努力来获得这些物质生存资料了。
所以当一件事物他的稀缺性变得越大时，人们对于这件事物的欲望也会越大。但是这与企业竞争力中的品牌竞争力和创新竞争力也是息息相关的。
品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。
总的说了这么多，其实总结下来也就是两点，一是需要善于寻找社会中存在的可利用的稀缺性，二是保有自己的特色，提升自己的核心竞争力。
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