近日，“2020第四届全国自有品牌大会暨蚂蚁商业联盟年会”在郑州国际会展中心举办。每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌在大会上提出了每日优鲜未来五年的发展方向。
曾斌认为，未来五年，生鲜到家会是主流人群主要购买渠道。当线上到家成为主流人群的主要购买渠道，实际上这也意味着用户需要一个更懂他的零售商，需要这个零售商能够给他提供更适合的好商品。所以，最后一公里决定开始，开始一公里决定结果。流量只能赢得一时，商品力才能赢得一世。最终，所有零售企业，还是要回到开始一公里。这个开始一公里就是供应链，就是商品，就是商品力。为了开始的这一公里，每日优鲜未来五年的战略里非常重要的一条就是重仓供应链。
曾斌表示，未来五年，每日优鲜把供应链作为最重要的战略。我们把大量人力物力都会投入到供应链建设。我们重仓不光是投入的重仓，还是做的非常重的重仓，不仅做非常薄的产销环节，还在上游进行非常深的介入。
曾斌还表示，每日优鲜成立了一个叫做百亿俱乐部的组织，计划在未来五年，拿出一百亿扶持一百个头部的生鲜供应链品牌。因为我们觉得一个好的生态一定要跟好的合作伙伴打造。我们在肉、蛋、乳品方面，都是选择在中国甚至全世界顶流的合作伙伴。他们本身已经是这个行业最优的，我们再把我们的研发能力、数据能力、渠道能力、品质管理能力、品牌能力、资本能力、资金能力进行赋能，我们就有机会打造出一个顶流的生态。
已成立五年的每日优鲜一直致力于打通生鲜到家的“最后一公里”。目前已经完成果蔬、肉奶、零食、粮油、日百等全品类布局，通过生鲜到家“前置仓”模式，在中国16个城市提供“最快30分钟送达”的服务。每日优鲜业务规模目前已超过百亿元。今年7月，每日优鲜完成由中金资本领投的4.95亿美元融资。
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