众所周知，好的店铺装修能给客户带来好心情，营造良好的购物环境；好的店铺装修能吸引顾客的关注，塑造店铺形象和品牌；好的店铺装修能刺激购物欲望，留住买家促进成交，那么，怎么样才算好的装修呢？笔者认为，好的店铺装修首先应该做到合理的布局。
阿里平台的出现，为采购商们提供了极便利的方便，正因为这样，采购商们不再像以前那样，因为受到信息的限制，只是货比三家。现在阿里交流平台的出现，有一部份采购商们习惯用这个供应商的价钱压另一个供应商的价钱，直到再也挤不出什么为止。请问采购商现在是找固定的供应商还是拿着订单去到处比价钱呢?
并不是说注册了贸易通就会有生意上门了，人家诚信通也都有人在喊一年多了没生意做成。 要有客户其实并不难，但需要你的花功夫下去：
一个偶然的机会，我通过一位用户在阿里巴巴论坛上留下的电话，找到了冯先生(化名)。并且拨通了他的电话，电话那头，一个广州口音的男性响起，听明我的来意以后，他没有任何回答，直接把手机转给了另外一个人。
“效率至关紧要。以前，我们的定单都是一年的总定货单，然后分4批交货，每3个月一批。现在已不再如此。我们现在下的耐用品定单中有25-50%是重复定单，交货期均在30天之内。我们的备货定单一年要下达5-7次，有时高达9次，供应商拿到定单后常常只有30天的交货期……”——Rick Harrison，凯马特副总裁
不少淘宝的店主都会选择从阿里巴巴“冲钻特供”进货，(再次感叹奇才马云，天下生意都在他手底下做)，但去“冲钻特供”进货是要讲技巧的，如果完全凭自己兴趣和感觉去进货，那你赚钱的几率可就比你涨工资的几率还要小。我试着总结了下我这几次在“冲钻特供”的进货经验，希望对各位兄弟姐妹有点帮助。如果你觉得好，请捧个人场，如果你觉得不好，出门左转，您自己碰壁去……
我是学服装设计的，从05年就开始关注阿里巴巴了，06年在阿里巴巴上进货了。我老公家的公司在阿里巴巴做诚信通，我是先知道的阿里巴巴，才在淘宝开店的。我是2006年注册的淘宝店快乐衣栈，真正经营是从2008年8月开始。
我自己的货源全部是在网络上找的，因为前面说过了，自己懒，西西。开店准备的时候是大夏天，那么毒的太阳，自己实在提不起劲来在大日头底下四处盲目奔波。而且总觉得自己的店开始肯定是从小处做起，进货的品种数量都会受到规模限制，如果大规模地实地考察找供应商，即使体力吃得消，财力恐怕也搭不够，成本会升到老高(路费之类可不低呢)。于是一门心思把眼光放到网络上，偶就不信，在网上找不到好货源。
并不是说注册了贸易通就会有生意上门了，人家诚信通也都有人在喊一年多了没生意做成。 要有客户其实并不难，但需要你的花功夫下去：
无可质疑的，一个成功的供应链管理需要有高水准的供应商配合。对一个正在运作的供应链管理而言，若能找到可以爲采购及供应等部分贡献力量的供应商，同时和他们进行合作，是相当必要的。 当你在选择供应商来协助你去支援你的SCM模式时，有一些主要的供应商特质是必须加以考量的。但很不幸，这些特质我们并无法经由财务报表或报价单中的专案看出来。因此，买方组织必须将其眼光以超越传统的角度，审慎的选择合格的供应商。而这
1688网站上线，吸引了大量的买家资源，而阿里巴巴上这么多的供应商，光是诚信通会员就有60万，哪些是属于优质的，买家很难第一眼就判断出来，为了让买卖双方更方便的找到对方，我们专门推出了一个优质供应商库，把一些网站建设，产品质量和服务，信用等条件都特别不错的供应商整合到一个专区，一来是为这些供应商提供更好的曝光机会，二来也是让买家快速地找到合适的供应商。
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