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农业服务:公益与市场分工的较量

来源:中安在线-安徽日报 编辑:Lryi 2012-06-15 |
浏览:355

(6月4日,在宿州市埇桥区西二铺乡葛林村,绿丹农产业化生产专业化合作社组织收割机、灭茬机、旋耕机等机械进行“三夏”会战。)

农民“买服务”成主流

6月14日,全省小麦抢收基本结束。夏收中,全省共投入联合收割机超过12.5万台,组建跨区机收服务队1182个,各地农机合作社成为夏收主力军,小麦机收率稳定在98%以上。花钱“买服务”,已成为农民麦收的基本方式。

“现在种地比以前轻松多了,耕种、田管和收获基本都由合作社托管,收麦子只要带着机手认个地方就行。 ”6月8日上午,宿州市埇桥区谢集乡桥桂村村民刘明伟站在自家田头告诉记者。

去年,以土地入股的形式,刘明伟家35亩小麦地加入了本村“磊博农机专业合作社”,耕种、施肥、打药到收割等各个环节都享受到合作社提供的土地托管服务,且使用的全是土地深松、精量播种等农业新技术。 “像俺这样的六十多岁老农民,一个人就能轻松种下35亩地,没有社会化服务,想都不敢想! ”刘明伟得意地说。

“现在农民种地,既不种也不收,基本是花钱买服务。”从事农业工作多年的亳州市谯城区赵桥乡党委书记高晖告诉记者,农业生产的社会属性越来越明显,对社会化服务的依赖越来越强。

记者采访中发现,伴随农业规模化水平的提高和农村劳动力结构的变化,我省农业专业服务组织蓬勃发展,从种植到收获,每个环节都有各司其职的“田保姆”,农业生产全程都可以外包托管。

“今年,我们村有半数农民不回家收麦。”在桥桂村,村干部告诉记者,有些举家在外打工回不来的,干脆给合作社打个电话,让他们提供连种带收加储一条龙服务。

“全区现有农机合作组织58家,拥有现代大型农业机械动力近3万千瓦时,托管、流转土地近25万亩。 ”埇桥区有关负责人告诉记者,随着现代农业发展的不断变化和城乡一体化的快速发展,土地托管的需求逐年递增。

夏种同样如此。据省农委种植业局副局长王林介绍,全省夏种将投入大中型拖拉机及配套机具220万台(套),播种机20万台,插秧机1.5万台,计划机播玉米1000万亩,机械栽植水稻面积800万亩。而这些为农户提供服务的机械大部分属于农机合作社或服务队。

政府需当好“领唱员”

“为防治小麦赤霉病,4月份村里免费发了药给我,我按每亩10元钱的价格,请合作社的人帮我打的药。 ”淮北市烈山区东风村村民吴同林告诉记者,这次防治对最后的丰收很关键。

一次打药的过程包含了两种不同性质的服务:政府的公益服务和市场主体的有偿服务。 “当前农业社会化服务,既有政府提供的公益性服务,也有各类农民合作组织提供的有偿服务。 ”省农委综合处处长卫功魁把这种多层次、多渠道、多元化农业生产社会化服务体系,形象地比喻为“大合唱”。 “合唱”中无疑涉及到政府与市场如何分工协作,各自扮演何种角色。

建设多元化农业专业化社会化服务格局,政府的公益服务是依托和基础。“这个基础是否扎实,直接决定社会化服务能否满足农业生产的专业化需求。”卫功魁说。

葛海涛是蒙城县知名的种粮大户,今年他家小麦大丰收。 “粮食要夺高产,关键是良田、良种配合良法,各种技术措施到位。 ”葛海涛说,打药、机耕、收获这些环节自己可解决,但农田水利的建设、关键农时田管技术的制订、低产田的改造、机耕路改造建设、晾晒场等基础设施建设,自己没有能力去做。

葛海涛所说的“没有能力做的部分”,正是需要政府着力解决的。 “政府的公益性服务应该是基础性的,非营利的,是其他组织不愿提供而农民又迫切需要的服务。这正是当下应着力加强的。 ”卫功魁说。

推动关键技术和关键农时的管理措施到田,也是近年来政府试图提供的主要公益性服务。为此,我省在全国率先开展基层农技推广服务体系改革,加强农技服务体系和队伍建设,提升科技服务能力。

但采访中记者发现,由于农村劳动力流失,农业比较效益降低,农户兼业化突出,农民对技术推广兴趣有限,政府有限的人力和物力难以覆盖分散的千家万户,导致技术推广常常流于形式。 “政府可以扶持壮大农民合作社,把合作社作为基层农技推广体系的‘触角’,通过合作社辐射带动,事半功倍。”葛海涛建议。

扶持合作社“挑大梁”

“今年夏收进度快,质量高,机械组织调动及时有效,为夏种争取了不少时间。 ”在亳州谯城区乡村的田头,区农机局局长芮有东告诉记者,关键是抓住区12个重点农机合作社,推动它们与农业专业合作社、种粮大户进行对接协调,推广订单作业。

近年来,农业生产最大的变化之一,就是涌现出越来越多的专业服务组织,种养大户、农机大户、农民专业合作社成为农业社会化服务最活跃的力量。 “现在农民打交道最多的不是村干部,而是合作社的负责人。 ”宿州市农委有关负责人告诉记者。

与政府组织比,这些专业化服务组织更为贴近农民需要。目前,宿州市农民专业合作组织达2400多个,带动农户超过62万户,占全市农户数的近一半,覆盖了粮食、畜牧、果蔬、林业四大主导产业。

但采访中,基层农业工作者和农民也反映,普遍的外包让耕种水平受制于合作社。 “现在种多少种子、怎么种完全由农机手决定,收获环节也是如此,机手水平决定耕种水平。 ”高晖说。在赵桥乡记者看到,这里留的麦茬明显高出周边不少,说明负责收割的机手水平低,这将直接影响夏种环节。

“这反映了一个现实的问题,由于起点较低、基础薄弱,我省农业社会化服务组织总体上水平不高。 ”省农委合作经济指导处负责人说,需要进一步加大扶持力度,增加数量、扩大规模、规范管理、提高水平。

最大的瓶颈是资金。 “拿营业执照抵押,再加上三户联保,才贷到8万元。没办法只好借了30万元高利贷。 ”亳州焦魁农机合作社负责人焦魁反映,贷款难让他的很多发展构想没法实施。专家建议,国家应当安排专项扶持资金并列入财政预算,尽快制定支持农业服务组织发展的信贷、税收、保险等方面优惠政策,支持和引导农业专业化社会化服务组织发展。

服务的关键是技术能力。如何解决合作社发展层次低、技术力量薄弱、后劲不足的问题?卫功魁建议,在引导种养大户、农村能人和各类经营主体牵头兴办专业服务组织的同时,应出台政策支持科研人员和农技人员通过技术入股、技术承包,或到服务组织兼职等多种形式参与兴办服务组织,让实验室的成果转化入田。

 



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