昨日，石狮市染整同业公会领导、印染企业高管与香港印染信息专家李鸿楷等进行了座谈和讨论，对石狮印染行业开展中控系统建设工作进行了深入探讨，石狮印染行业已面临着现代信息化对传统行业进行改造的必然选择。
中控系统是“质量石狮”对印染行业向现代新型工业化发展的要求，市染整公会将推动印染企业开展中控系统建设。中国印染行业协会本月中旬在江苏召开的常务理事会议期间，石狮七位企业代表参加了印染行业中控系统建设和管理方案的讨论，并参观了常州印染企业中控系统建设和管理的成果，中控系统将是石狮印染企业近期重点建设的方向和热点。
石狮印染行业在对外交流中认识到，和过去进行纵向对比，已经有了长足的进步，但与国内外先进印染管理横向对比，凸显出较大的差距。要弥补差距，应该加大现代信息化对传统产业改造的力度，中控系统是经验管理和科学管理的“分水岭”，必须补上这一课。石狮印染行业规模大、设备多、产品的多样化，以及市场对产品质量、交货期的苛刻要求，中控系统建设已经迫在眉睫了。对于建立全面完整的中央控制系统还只是一个远期目标，但石狮印染企业在局部印染工艺进行中控管理已经起步。
中央控制系统对印染设备、工艺、产品质量的安全性、可靠性、稳定性，具有重要作用。一位清华大学生在石狮某小型染企打工时，提出对染色工艺流程进行中控的建议受到高度重视，并在他的主持下完成了染色中控建设，此后，基本杜绝了色差、批差的出现。泉州地区的一著名染企产品在出口商检时屡屡出现色差问题，有关人员顺口说了一句，你看石狮一家这么小的染厂产品检验时从来没有出现过色差。说者无心，听者有意，事后打听，原来是中控的功劳，染色中控系统遂在本地印染行业得以推广。
由于中控系统是建立在计算机技术对印染工艺流程进行定性、定量分析和准确管理基础上的，是先进生产力的现代管理方式，极大地降低了对经验管理的依赖，员工数量也大为减少，因此，有时会受到生产关系的阻碍，该清华大学生感慨良多。本地行业染色中控系统多为他的杰作，石狮一家大型印染企业曾邀请他帮助建立染色中控系统，遭到不少中高层管理人员的暗中抵制，致使他遭遇滑铁卢。
普及、推广和建设全面完整的中控系统，是石狮印染行业向产业现代化发展的重要目标，但需要大量的技术、资金的投入。对打样、前处理、染色、后整理等印染工艺流程进行循序渐进式的分阶段实现方案，更具有可操作性。鸿泰漂染已着手建立中央控制室，在分部实施的中央控制中，对暂未实现部分进行预留，逐步投入，最终实现全面完整的中央控制系统。
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