处在潮流大漩涡中的中国面料企业，每天都面临着不同的挑战。经济低迷、成本上涨……种种不利因素对企业发展造成的瓶颈大体相同。在相同的瓶颈中，不同的企业却面临着各自不同的机遇，如何把握机遇、突破瓶颈，来迎接2013年新一轮的发展，这是所有处在上升阶段的面料企业共同面对的话题。
上海鼎天：做提花面料里的施华洛世奇
2012年对一些纺织企业来讲，并不是顺利的一年。而对于上海鼎天纺织品有限公司来讲，在这一年中却没有停下发展的脚步。2012年，鼎天完成了提花复杂设计快速反应标准化平台的打造，把一个复杂的设计、生产及销售系统做成软性标准化，企业效率及速度提高了５０％，可承载1000个订单同时运作，让员工更加轻松工作，客户也能随意定制。在当今这个要求个性化、小批量、快速反应的快时尚时代，此举是鼎天提花的一个重要里程碑。
有了夯实的基础，即便近来下游服装企业库存量激增的新闻不断见诸报端，服装销售不畅，也并没有对鼎天的订单量有所影响，虽然常规产品有所减少，但其个性化差异产品的销量依然稳中有增。
谈到目前企业在发展中有没有遇到什么困难，鼎天总裁柴方军表示，专业人才依然缺乏，企业的发展靠的无非是专业人才、企业的核心技术平台以及资金。而在这三项中，专业人才对企业的进步速度起关键作用。
克服困难的同时也是发展的过程。在这个过程中，柴方军认为，不断投入开发，把中国提花面料打造成比欧洲提花还优质的、具有中国创意的提花，是企业最大的机遇。因为跑量的、便宜的、没有附加值的面料产品都已经转向东南亚地区生产开发了，同时法国、意大利、土耳其、韩国的产品也在逐步被中国创意开发能力强的面料企业边缘化，这也是一个必然趋势。
谈到在目前的形势中企业有哪些突破点，柴方军表示：“中国纺织工业联合会之前提出的科技、品牌、可持续、人才，就概括了鼎天的四个发展方向，现在大方向已定，接下来就是要在这四个方向上继续做深做透。”
2013年，鼎天将在再生涤纶、免染色染纱的环保提花、绿色提花上加大研发推广力度，这也是接下来的纺织品趋势走向。此外，“成为提花里的施华洛世奇”是2013年鼎天的重要发展战略，而进一步加强网络的营销力度也将是企业新一年的工作重点。
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