笔者为腕表时代的资讯专栏撰文前后已有三个月时间，自认对钟表行业方方面面的了解也是从无到有，逐渐开始有了一些模糊的概念。此前谈到的很多专题文章大多是围绕表友们比较关心的瑞士表，从行业机构、品牌厂商、零售表行，到具体的表款、制表大师，甚至与钟表关系密切的城镇村庄、行业内比较有影响力的评奖活动都已经进行了一些简单的介绍。唯独对我们国家自己的钟表工业还仿佛知之甚少，除了三大国营老厂、四大新兴民族品牌、七大陆港表行之外，还处于盲人摸象的状态。今天就斗胆开拓一个新话题，试图通过一些公开资料和合理推演，提出一些关于我国钟表工业的浅薄见解，供大家参考。
在此前介绍老三厂和亨得利等表行的文章中，曾简单提到过共和国成立后，我国老一辈钟表人筚路蓝缕，从无到有拿出第一块“中国表”的创业历程，而中国钟表工业从“老三件”的辉煌，到如今的平淡状态，可以说既有内因，又有外因。就全球范围内的钟表业，或者说计时工具这一产品门类而言，个人感觉在1970-2000年这三十年中经历了两次剧烈的技术革命：一次是石英机芯的引入，从而使传统的机械制表受到较大冲击;一次是移动通信工具的广泛普及，使人们更加便捷地查看时间，脱离佩戴腕表的束缚。同时，移动通信终端的智能化，使得万年历、计时、三问或自鸣报时等原本非常难以实现的顶级复杂制表工艺通过计算芯片的飞速运算和方便美观的应用软件更轻易地实现，更加使得传统的机械、石英腕表，从上世纪的日常耐用消费品转变为非必需的，更注重时尚性和艺术性的配饰品。我想这是过去四十多年来，钟表行业所面对的世界性课题。而恰好这个巨大的转变又与我国钟表工业的改革开放转型期基本重合，这外部挑战和内部因素交相呼应，使得老三厂和80年代末兴起的四大民族品牌都经历了一个不短的阵痛期、摸索期。
探讨中国经济和任何一个工业门类，都没办法跳开我国经济社会最重要的参与者和管理者，我们下面就来看看钟表行业的监管体系发生了哪些变化。共和国成立之初，中央政府就设立轻工业部，统筹管理全国轻工业门类(造纸、家电、家具、皮革、五金等与民生关系密切的中小行业)的建设与生产，而钟表工业正是轻工业的一部分。随着改革开放的深化，大部分轻工业门类基本都实现了市场化竞争(纺织、家电等轻工业甚至是最早实现国退民进的行业之一)。到1993年，轻工业部撤销，设立中国轻工总会，逐渐淡化计划经济时代的调控管理职能。到1998年，则干脆连轻工总会也被撤销，改为轻工业联合会，彻底变成行业内企业会员制的行业性自治组织。1985年设立的中国钟表协会，则是轻工业联合会管理的69个协会、学会之一(与制笔协会，乐器协会，眼镜协会，日用化工协会等同级别并立)。目前在钟表工业领域，还保留着位于西安的轻工业钟表研究所、信息中心、质量监督检验中心及标准化技术委员会等机构。钟表协会和研究所，目前已经蜕变为行业自治性和服务性组织。
1998年机构改革时，轻工总会的有关的行业规划和监管职能并入发改委，后来于2008年机构改革时并入新组建的工业与信息化部，有关监管职权分散到消费品司、规划司、科技司等司局。工信部仍然负责编制《轻工业五年发展规划》，但已经比计划经济时代的五年计划约束力下降很多，而且根据2010年的数据，我国轻工业总产值为3万亿，占GDP的10%不到，占整体工业总产值的1/6弱，因此整个工业门类在我国经济全局中已经是影响不大了。特别是，钟表行业的统计监测和监督管理，全都归口到工信部的消费品工业司，而钟表工业则是消费品司所监管的纺织、食品、医药、其他轻工四大类中最小一大类中的一个更小的行业，因此在监管者的精力分配上自然也只占据很小的一部分。
综合来看，我国钟表工业在改制转型的关键期，正好碰到世界钟表市场发生巨变的时期。而我国还没有形成大规模的企业集团，也缺乏强有力的行业规划与督导，虽然诞生了四大新兴民族品牌，但他们也很快就没有足够的力量能够保证对市场消费习惯的持续培育和灌输(早年飞亚达、罗西尼都曾是央视新闻联播的报时广告标王，但现在不到10亿元的销售收入显然无法继续支撑大规模的市场推广服务)。就当斯沃琪、历峰、LVMH等欧洲大型奢侈品集团崛起的时候，我国的钟表行业参与者则逐步走向相对的落寞。
目前其实大部分普通中国人已经没有什么佩戴腕表的习惯，我们的人均钟表产品消费量也远不如欧美日韩(根据国海证券的研究结论，我国08年每百人消费5只，欧美平均为23只)。虽然对于非必需消费品来说，其市场表现受到人均收入水平的限制，但在过去40年的发展中，我们的钟表行业也确实因为内在、外在的因素错失了很多机会。目前我们的消费基本靠社会金字塔的顶层，富商和高官们成为了高级腕表的消费主体，整个社会的消费理念都因此而变得畸形，不是在炫耀，就是在仇视，距离一个健康的、积极的腕表文化还有一定距离。
当然，现实的不足，正是我们努力的空间与方向，中国的经济发展还有很大潜力。新任领导层提出的产业升级与经济转型，拉动内需与“中国梦”，其实无不在指向着一个更加强劲的消费品市场。我们已经看到在衣食住行等基本领域，消费者越来越重视健康、可靠、有品质的品牌产品，相信很快我们在非必需品市场上也能见证新兴中产阶级的强大力量。如何去调整自己的产品开发策略和市场推广策略，使得我们的民族钟表产品更加适应世界新趋势和我国新中坚阶层的消费习惯，这应当是民族钟表企业思考和努力的方向。
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