先天不足，制约发展
福建省本来就是多山少地，三面环山，一面背海。空运航线方面，福建省内只有三个机场，即：福州机场、厦门机场、泉州(晋江)机场，晋江地区的货物外运极少采用这个渠道。铁路交通方面，福建仅有两条出省路线，即：鹰厦铁路与全国铁路联网;福建南平——江西横峰已建成投入使用。公路交通方面则有国道5条，出省口为4条。因此，晋江地区产品外运，运输时间、运输成本均不易控制。
人才匮乏，缺乏活力
当晋江从一个加工型基地向品牌化基地发展、从单一鞋业向综合的体育产业发展时，人才匮乏的瓶颈日趋严峻。从厦门大学国际贸易系课题小组的调查中可以看到，晋江体育产业企业中生产工人初中及初中以下文化程度的占整个员工总数的70.69%，高中文化程度的占22.41%，高中以上的仅占6.9%。中层管理人员和高层管理人员大多数为高中文化水平，受过高等教育的仅占1/3。
同时，晋江鞋企大部分从家族企业发展起来，所以企业的高层管理都是自己的亲戚或朋友，对外来的人才信任度低而不予接纳。也许多企业的中层管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的，他们对生产环节相当熟悉但缺乏科学的专业知识，对现代企业经营管理和现代营销理论缺乏了解和认识。因此，晋江企业在管理、技术研发方面多采用外聘及购买(指科研成果)的方式来进行，这也就造成了晋江体育企业人员流动大、员工凝聚力不强、研发成果类似、企业活力不足等问题。
研发力差，产品单一
因受人才、技术所限，在进行产品研发方面晋江体育企业始终处于弱势地位。大多数体育用品生产企业依赖廉价劳动力、原材料资源以及贴牌销售取得利润，出口产品多为科技含量较低的大陆货，高档体育用品所占国际市场份额很小。
受研发能力差的影响，在体育运动系列体育产业产品上，晋江企业多局限在低端产品的生产上。据统计，晋江制体育企业中约72%的以生产中、低档产品为主，约22%的企业生产相对高档产品。功能性不强、产品无差异化、专业化程度低、技术含量低是晋江体育产业整体的特点与问题。
竞争无序，资源浪费。
据统计，晋江地区的运动鞋生产企业在中央电视台五套“体育频道”打出的广告2000年为16个，到2003年时已经达到44个。但是，市场销售却没有相应的增长。据调查，整个晋江体育企业约有30%的企业没有自己的品牌，而另外70%拥有自己品牌的企业中，大部分也是按照客户的要求进行生产，部分企业甚至假冒其它知名品牌。而对品牌营销甚是关健的营销网络其实是共享的，因为在本地发展起来的大代理商就那么几家，部分一线城市的营销网络全由**商控制，而企业对于代理商的控制相对显得无力，以至于产生同一柜台或同一专卖店内销售多家企业产品的现象。
由于品牌众多，在价格上竞争也相当激烈，有些质量上乘的鞋受“雷同”款式鞋的冲击，出于无奈，只能低价出售。在国际市场上，晋江鞋业也面临着同样的游戏规则：哪怕你的东西再好，但消费者不知道你或者不相信你，你就只能卖低价。
模仿过多，产权难保
晋江鞋企密度大、重复建设不断。一家颇见规模鞋厂的梁总经理说到，陈埭镇有1600多家成品鞋及配套厂，鞋材市场有600多间店面，8万多本地人，在生产高峰期招来外来工就达20多万人，国内外客商络绎不绝，到处都是关于鞋的信息。在这个“弹丸之地”，到处都充满竞争的“火药味儿”。哪一家鞋厂开发出新产品，大家就纷纷仿冒，知识产权保护很难。他举例说，这家厂子刚开发出一种新产品，三天后就可能被邻近一家鞋厂仿冒，交涉结果往往不了了之。这里人都认为，打官司是太累的事情。梁总经理介绍说：当一个企业发展到一定规模后，就会面临一个转折点。如果这时企业没有新的战略构想来引导、调整和创新，就会步入衰退的低谷。近3年来，晋江有数百家鞋厂被注销或倒闭，又有数百家新的鞋厂加入竞争行列。一些不具备规模化生产又无品牌的企业，或倒闭或退而帮别人加工，只能搞一些配套生产。
出口受阻，举步维艰
面对反倾销调查和贸易“特保”，晋江鞋在国际市场举步维艰。日前，欧盟对中国鞋企的反倾销调查愈演愈烈。作为世界鞋业生产基地，晋江制鞋业在欧盟的“设限”风暴下一再挤兑利润空间。国际知名品牌少，中国制造”占据世界体育用品市场的65%，但目前国内体育用品很少成功走向国际市场的品牌，即使是国内知名品牌也难与“阿迪达斯”、“耐克”等国际品牌相媲美。民族品牌的匮乏已在一定程度上成为制约中国体育产业与国际水平接轨的瓶颈。侵权现象严重也是制约中国体育产业出口的原因之一。尽管我国多年来不断加大对侵犯知识产权行为的打击力度，但仍是屡禁不止。
今年5月份，欧盟REACH法规规定自2009年7月1日后，没有没有进行化学品注册、评估、授权和限制(REACH)的纺织和鞋履项目不允许进入欧盟国家。这对晋江鞋企来说是一个不小的打击。晋江检验检疫局国家鞋类检测中心在相关检测过程中发现，晋江鞋企在制鞋原料重金属镍、铬、镉等含量是否超标的安全性能检测，以及对电阻值、耐电压、阻燃性等的化学性能检测中经常不合格。
竞争力低 难抵风险
长期以来，由于产品市场和金融市场相对封闭，加上关税保护，国内长期短缺经济所形成的卖方市场，使得晋江鞋企还有80%的企业尚未真正上规模，管理水平和经济效益都没有上台阶。守着“宁为鸡头，不做凤尾”的传统意识，很多鞋企还存在“先天不足”，产品严重单一的缺陷，由此产生的后果是晋江鞋业抗风险的能力非常低。业内人士认为，在全球经济一体化的形势下，晋江鞋业要想在国内外市场上站稳脚根，就必须提高市场竞争的能力，稳固已有的市场份额，在产品质量、鞋材选择、工艺改选、产品开发应用新技术等方面真正融入国际大市场。
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