(一)劳动力短缺问题突出
“招工难”、缺工人是石狮主导产业发展所面临的最大问题，这个问题不仅在当地存在，中国沿海经济区近年来也一直受这一状况困扰，其中福建、广东等地比较严重。根据当地政府和企业主们反映，该市自2008年就缺工人2.5万，主要集中服装类行业，在泉州地区排第三，最近两年这一数字呈递增趋势，缺工人问题成为石狮主导产业和经济发展的瓶颈。
造成这一现象除国家宏观经济因素外，主要有两个原因：一方面存在于雇主方。目前，石狮有外来员工30万。但很多的外来务工者所受到的待遇不尽如人意，工资不高，工作时间又长达10多个小时，仍有许多企业用工环境十分恶劣;一些务工者因为不能按时拿到工资，劳资关系紧张，劳资纠纷频繁，厂家任意延长劳工的工作时间，克扣和拖欠工人工资，侵犯员工的利益等现象时常发生，导致劳资关系不和谐，这也是造成近几年石狮包括其他沿海地区缺工人现象出现的原因之一;私营企业的诚信缺失问题较多，劳资纠纷不断，以及对劳工的合法权益的保护不力等，最近又发生一些企业“半夜逃离”现象，导致工人不相信中小企业，对外地老板开办的企业存在戒心。另一方面存在于工人，石狮外来员工数量大、涉及地区广，因此对工人的统一管理困难;当地企业主向我们讲述，外来工人懒散、游手好闲，中小企业怕跑工资不敢进，而大型企业管理严格害怕被限制“自由”不想进，当地有些企业的最低工资达到1500/月，但仍招收不到足够的工人;还有当地社会治安混乱，黑网吧盛行，对青年工人影响很大，一些工人沉迷与网络世界随意旷工;内地开发，经济发展吸引外来务工“回流”。
缺工人已成为制约石狮企业和纺织服装行业健康发展的重大问题，一些中小企业因缺工人而开工不全、产品质量不稳定、订单无法按时交货，直接损害石狮纺织服装行业的信誉，影响了企业的健康发展，从而影响了石狮市纺织服装产业的竞争力。
(二) 管理观念、制度落后
石狮地区纺织服装业起源比较早，从家庭作坊做起，“家族管理”是以血缘、亲缘为纽带，以非正式的家族传统伦理为基本组织原则，以家族利益最大化为目标，实行所有权经营权高度合一以及业主集权领导的企业管理模式，这一现象在当地普遍存在，用人不避亲，家族成员在企业中占据着重要的位置。对于企业发展来说，“家族管理”在创业阶段发挥了很大的积极作用，一旦企业规模大了，需要进行二次创业和品牌建设，家族式的管理模式就不断地暴露出弊端。石狮的服装企业绝大多数是家族式企业，在实地调查中统计，石狮私营企业有6500多家，其中众多企业里都是以家族企业为主，“夫妻档”、“兄弟连”“情人店”式的企业一直是石狮服装产业的主角。企业在市场当中的竞争主要依靠的是低成本优势，是领导者的判断力而不是管理团队的创造力!
一直挂在企业员工口头上的企业文化多半还只是“老板文化”。
由于家族式企业形成的屏障，聘用到企业的人常难于发挥，在企业内实施品牌变革有很大困难。家族式企业发展到一定阶段必然面临许多棘手的问题，家族式企业必然要向股份制转变。然而，由于信用差和法律约束力不强等问题，当地投资者们意见不一，经常发生不欢而散的现象，遗留很多纠纷;所以当地投资者宁愿单干，做“一人企业”，不喜欢与人合作，不愿实行股份制。
落后的管理观念和制度限制了当地纺织服装类企业做大做强，不利于石狮市纺织服装产业竞争力的提高，使石狮纺织服装行业一直处于较低水平，易被市场经济和激烈的竞争淘汰，“家族管理”是当前石狮纺织服装业步入市场经济轨道，融入世界市场的重大障碍之一。
(三) 行业内恶性竞争，国际采购商压价
2008年，我国纺织业(增加值)增长10.5%，增速比2007年回落5.7个百分点，服装业(包括鞋、帽制造业)增长12.5%，相比于2007年回落4.3个百分点。[6]行业内的恶性竞争和国际采购商的压价是造成2008年我国纺织服装业发展缓慢的重要原因之一。石狮市纺织服装企业众多，服装加工以小企业为主，大多数服装企业规模偏小、创新不足，企业之间分工合作不够，在经营管理、市场开拓中没有独特优势，而且产品同质化严重，如果客户下来订单，一些企业一拥而上，一些生产商甚至故意压低以获取订单，这样只能赚取微薄利润，石狮市的纺织服装产品主要以外销为主，这样受利的只是外商，而石狮市的纺织服装行业大受其害，这样导致石狮的主导产业对市场风险的规避能力较差，不利于整个产业的提升。此外，无证无照无固定经营场所的"三无"流动性小企业，在石狮市泛滥成灾，数量达上千家之多，这些“三无”企业不但抬升工资、抢夺劳工造成无序竞争，而且盗取同行企业的设计样品仿制生产，一些知名企业深受其害，严重了影响城市形象和品牌企业竞争力。
受美国次贷危机的影响，石狮市纺织服装产品的对外经贸环境突变，主要出口市场疲软，市场需求不足，客户订单数量减少和推迟下单时间。国际采购商为了赚取更多利润，利用对石狮市纺织服装市场的了解，恶劣地压低订单采购价格，巧取石狮行业内恶性竞争之利，致使石狮纺织服装生产企业的利润空间缩小，导致某些企业通过欺骗操作牟取利润，严重损害石狮市纺织服装企业的整体信誉和国内国际竞争力。
(四) 产业综合竞争力较低
在纺织服装行业市场的竞争优势，除了关系到成本效益，还关系到产品的设计能力，以及是否能够捕获消费者的口味和喜好，甚至影响消费者的口味和偏好。[7]
而设计能力正是石狮市纺织服装企业普遍存在的薄弱环节，
石狮纺织服装产品以中低档为主，附加值低，多数企业的品牌意识、名牌意识不强，品牌创建处于初级阶段，目前还缺少在国内、外市场有影响力、知名度高的品牌。而品牌无疑是影响消费者喜好和购物选择的重要因素之一，石狮市缺乏高度知名的纺织服装品牌已经成为制约石狮市纺织服装业提高竞争力的绊脚石。现代的企业要在竞争中取得优势，只有在技术、产品档次和品牌建设上下功夫，才能使得企业的竞争力的得到提高，进而才能拥有自身的核心竞争力，在竞争中才能立于不败之地。
(五) 石狮纺织服装业的技术装备总体水平偏低，与世界水平差距较大
按照瑞士洛桑IMD的概念，把企业竞争力划分为五个方面，一方面是生产效率，第二是劳动成本，第三是公司绩效，第四是管理效率，第五是公司的战略和文化。[8]
其中生产效率对企业的竞争力起到决定性作用，只有拥有较高的生产效率，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势，甚至拥有核心竞争力。石狮市的纺织服装企业在产品开发的五大技术环节，即纤维、纱线、织造、染整和设计等方面和国际先进水平相比都存在明显的差距，生产效率较低。目前国际上高附加值的差别化纤维产品已超过了40%，而石狮才仅达20%左右;发达国家已普遍采用的化纤行业的涤纶直接纺技术，在石狮的比重也才只达到60%;印染后整理的技术水平则更加落后，导致面料的色差、色牢度较低、手感不好，生产的面料在色彩和花型等方面跟不上时尚潮流。
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