石狮市纺织服装业不仅是石狮工业经济的重要支柱产业，同时也是全国纺织服装业的重要生产基地。进一步提高石狮市纺织服装产业的竞争力，发展壮大石狮纺织服装业对于扩大出口、增加就业、促进国民经济发展、提升我国的纺织服装的国际知名度等都具有十分重要的意义。作为充分竞争的石狮纺织服装业，当前遇到了诸多困难和问题。面对这一系列的困难和挑战，只有把握住战略机遇期，主动调整产业结构，转变发展方式，不断提高企业的国际竞争力，发展自身的核心竞争力，才是根本的出路。
(一) 对石狮目前纺织服装业缺工人的现状，政府和企业都要有所作为
政府要做到的：首先，建立为外来工人提供服务和公正的劳资关系协调系统，在政策和制度上加以扶持，增加工人收入，并使他们有基本的社会保障，改善外来员工的生存与就业环境，鼓励企业生产管理以人为本，善待员工，若想留人,必先留心;严厉打击克扣和拖欠员工工资的现象，维护员工的合法权益，通过财政支持建立突发性员工工资损失制度，这样既可吸引外来工人，还可维护社会稳定，更有利于经济健康有序发展。其次，做好人力资源市场建设，逐步建立健全劳动力市场运行，完善劳动力市场的运行调控机制，政府作为公共物品的提供者，应不遗余力地拓展与劳力输出区域的联系，开展劳务合作，争取在输出地设立招工培训中心，这样不仅能为企业输送稳定的工人源，还有利于规范统一对外来员工的管理，约束他们懒散无律行为。
知识经济时代里，人们的生活、工作方式还有需求与行为模式与以往都不一样，变化较大，人们必然要求组织改革相应的激励方式，这样既有利于自身潜力和积极性的发挥，也有利于企业生产效率的提高。[8]知识资源是组织的首要资源，知识资本是组织的主要财富，拥有知识和技能的技术工人在组织中的地位不断提高，而技术工人的独立性及流动性增大，这就要求管理职能要更加人性化。[9]有效的激励机制就是人性化最好的体现。所以，企业应该做到：首先，建立业绩评价体系，并将技术工人对组织的知识、技能等贡献纳入业绩评价体系。既要考虑技术工人的工作业绩，还要考核其工作态度、创新的精神、知识水平、分享的态度以及工作能力。
其次，建立动态的分权体制，要求要以工人的知识和能力水平为依据。工人要想获得职位的提升，既要有其一定的知识和技能水平，还要看他的努力程度，只有这样，才能有效提高和激励工人的工作热情和积极性，促进企业生产效率的提高，从而在日益激烈的企业竞争中获得竞争的优势。
(二)石狮市纺织服装类家族企业是在我国社会主义市场经济体制下创业和成长起来的，它们具有一些先天的弱点，比如：初始积累不足，起步水平不高，低水平重复投资，难有后劲;投资者缺乏创业经验，盲目性较大，成功率较低;最求目标短期化，采取不正当竞争手段获取近期利益，在企业制度方面有很大的缺陷，管理非专业化，难以适应快速多变的市场经济环境。因此，当地政府出台相关政策或法律促进家族企业创新制度，转变观念;在制度创新方面加强对家族企业的指导，引导它们摆脱中国传统文化理念的束缚，建立产权清晰、职权明确、管理科学的现代企业制度，使企业从“人治”转变为“法治”，实行规范化、制度化管理;建立信息共享平台，为企业合作提供服务。
(三)石狮市纺织服装业在改革开放三十年中能够飞速发展，主要受益于其面对港澳台及东南亚的区位优势，产品大批量出口，凭借劳动力优势，以低廉的价格抢占市场份额。但是受出口退税、汇率变化、原材料价格上涨以及银根紧缩等不利因素影响，“薄利多销”这条路快要走到尽头了。国际购买商的恶性压价，行业内部无序竞争，使石狮市的主导产业发展面临巨大困难。作为宏观经济的调控者和市场秩序的维护者，石狮市政府应出台对外产业政策，建立对外经贸机构，规范企业出口行为，打击一些企业的无序竞争，加强行业自律，维护国内外公平竞争的市场秩序;同时，走“品牌强业、强市”之路，加强行业品牌建设，推动产业升级，增强产业创新能力，提高科技创新和自主品牌对主导产业进步的贡献率。
(四)推进品牌建设，提升产品竞争力
钱平凡博士认为[12]，目前我国绝大多数的产业集群规模较小，档次偏低。由于缺少必要的规模，技术整体难以升级，只能生产较低档次的产品，难以形成一定的品牌，如纺织业的产业集群中，具有一定知名的品牌并不多。石狮纺织服装业在国际市场上竞争吃亏就在于没有品牌，在现代纺织服装市场竞争中，企业有名牌才能有发展，才能表现出有生命力的强大竞争力。
宏碁集团的创始人施振荣先生为了“再造宏碁”提出了著名的“微笑曲线”(Smiling Curve)理论。该理论简单明了地指出了企业只有从OEM走向ODM，才能不断持续发展。微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。
微笑曲线中间是制造;左边是研发，属于全球性的竞争;右边是营销，主要是当地性的竞争。研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。企业只有拥有自己的知识产权和品牌，不断提升品牌和服务建设，才能提高自身的竞争力。
在推进品牌建设过程中，首先要重视品牌的文化定位。石狮纺织服装业目前与国际服装业的差距，并不全在于做工、质量上，而主要是一种文化上的差距。一个品牌既代表着企业的形象，又能体现企业的文化内涵。只有将产品定位在文化层次的“品”，才能真正塑造有附加价值的品牌，在产品同质化日趋严重的今天，对品牌注入一定的社会价值，借以区别其他的同类产品而在市场竞争中获取主动，这已经成为服装企业纷纷采用的手段。服装品牌对于文化内涵的要求，比起其他商品来说就显得更加重要。没有文化层次的塑造，就没有品牌的联想，也就没有产品的社会附加值;其次要走品牌合作之路。振兴民族品牌更重要的是大家要抱起团。富贵鸟最初就是由三个品牌整合而成的，现在有人已把这种品牌合作之路称之为“富贵鸟模式”。第三要下大力气提高产品质量。名牌是优质的代名词，产品质量是名牌的生命，是竞争力的源泉。优异的质量不仅对企业赢得信誉、树立名牌形象具有决定性的意义，而且还能创造消费信心，形成消费者的品牌偏好和品牌忠诚。市场竞争是质量竞争，而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。
品牌建设是一个长期的过程，资金雄厚就多投入，资金缺乏就少投入，但不能不投。只有积少成多，日积月累，长期坚持，就必定会有自己的品牌。[13]在长期的发展过程中企业间的诚信建立，对消费者需求的满足和品质保证等都将是企业文化培养的基础和保证。
(五)提高产业技术水平，促进行业关键性技术的进步
一是要从政策上鼓励企业加大研究开发、技术引进投入力度，建立人才培养与引进机制，构建企业与科研院所、高校合作模式，提升闽浙纺织服装企业的核心竞争力。面料，作为服装竞争的灵魂，最为关键，急需进行纤维、纺纱、织造、染整、面料设计的创新和开发。此外，服装加工过程中工艺技术是决定产品最终档次的关键。二是要完善和普及服装标准。有效、合理的服装标准的制定将对服装的生产和发展起到指导和推动作用。在普及服装标准的过程中，一方面要加强标准意识的宣传，另一方面要加强企业和市场监督，贯彻实施国家标准、行业标准，建立企业标准体系。标准只有在实施过程中，才能发现其缺陷和有效性以及适应性，才能促进标准不断完善。三是要加大对装备更新换代的投入，尤其是要加大对自动化程度高，节能降耗效果好的新型装备的投入。
总之，企业的发展不能完全依靠政府，但一定离不开政府。解决石狮市主导产业纺织服装业现在所面临的挑战，促进其健康良性发展，不仅需要企业努力，也需要是政府扶持。政府必须根据该主导产业发展的现实情况，扮演好自己的角色，确立好的干预扶持政策，有效地弥补市场缺陷，克服市场失灵，调动企业科技创新、管理创新的积极性，与企业形成良好的互动，才能真正提高石狮市纺织服装产业的竞争力，促进石狮市纺织服装产业的进一步发展。
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