本篇是第七次探究“软件七力”内涵的文章，本次给我们指点迷津的是IBM软件“七力剑法”中创新力大师杜江，在江湖中人称“杜教头”。杜教头天生一股教练风范，潜心研究IBM创新力剑法十多年，对其中的各种招数颇有心得。在拜访过程中，他以手代剑，给我们详细介绍了七力剑法中的“创新力”一诀——Rational的全线产品和渠道政策。
在杜江看来，信息技术和互联网的快速发展，使我们的地球变得更加智慧：每个人、公司、组织、城市、国家、系统都正变得彼此相互连接、能够被感知。智慧的地球需要智慧的运作给予推动，智慧的运作离不开大量应用系统软件的支撑。应用软件是企业未来创新的源动力。因此，对企业来说否能实现智慧的运作，加强行业竞争力，能否在更加智慧的世界里取胜，很大程度上依赖于智慧运作的具体实现。IBM认为企业要想实现智慧的运作，就必须依赖完善的健全的应用系统交付平台的支撑，没有这个交付平台支撑的应用系统是无本之木，是经不起市场考验、是不能面对不断变化的市场竞争的。
IBM Rational就是业界最富盛名的软件应用系统交付平台，它的责任就是向企业向用户交付高品质的、随需应变的业务应用系统，帮助企业、帮助用户实现智慧的运作。
IBM Rational从软件生命周期的5个阶段着手，系统性的阐述了软件开发过程，搭建了完整的交付平台，为诞生高品质的应用系统奠定了坚实的实现基础。
杜江向我们介绍，Rational是IBM软件“创新力”的核心产品，是目前世界上唯一一个提供了覆盖软件开发周期，即从“需求——建模——编码——测试——发布”全过程的软件交付支撑和管理平台。Rational可以为企业的创新提供四个方面的解决方案。第一，需求管理：通过管理需求，提供可追踪的需求变化管理，使需求与业务变更保持一致;第二，软件测试和软件质量管理：确保应用系统在开发和生产过程中软件功能得以全部实现、可靠性和灵活性得以充分保障;第三，软件开发管理：帮助企业快速交付软件，提高整个软件开发周期内的跟踪能力;第四，软件项目管理：用于大规模的协同开发环境，不仅实现对人的管理，更注重开发团队间的信息沟通和开发进度的相互协调，使各个子系统的开发有条不紊的齐头并进。
IBM是世界上在软件交付管理与创新方面投入时间最长、投入资金最多、研发产品最多、服务能力最强的公司。IBM Rational始终致力于帮助企业及软件开发商提升软件交付的创新能力和投资收益。首先，IBM提供了完整的软件交付最佳实践，其中既包括RUP，也包括IBM最新的大规模敏捷开发最佳实践;其次，IBM Rational推出了软件交付平台SDP(Software Delivery Platform)，以及专门的软件协作创新平台—— Jazz平台。Jazz平台使软件交付活动更具协作性，提高了生产率，使相对枯燥的软件开发更加透明、更加富有乐趣。
杜江认为，在当前中国的软件江湖中，要想使中国的软件应用行业发展到一个更高、更加先进的水平，就必须摒弃传统的古老的开发模式，要借助业界先进的Rational交付平台同时结合优化的业务流程，让应用系统真正成为企业智慧运作的得力助手，成为企业提高竞争力的法宝，成为企业财源广进的基础。
2012年，Rational将在应用生命周期管理、需求管理和中小企业现代化三个方面推出有特色的产品和服务。在应用生命周期管理方面，将利用Rational产品家族中的RRC、RTC和RQM等重点产品，实现可定制的协作流程、提高研发过程的可见性和透明度;在需求管理方面，将利用Doors等重点产品对业务需求进行细致入微的分析，使后期开发更加的有据可循，降低后期开发和维护成本;在中小企业现代化方面，将利用IBM专为中小团队量身定制的整体开发解决方案RTC来加速中小应用系统的开发和上线，为中小企业灵活应对市场变化奠定基础。
IBM软件“创新力”今年将大力发展各个区域的合作伙伴，尤其是二三线城市的合作伙伴，以促进软件应用在广的范围开花结果。从行业方面来看，“创新力”会侧重发展在金融、电信、制造业、航空航天、汽车以及政府等相关行业的合作伙伴。
作为“创新力”剑法的教头，杜江认为，创建高品质的具有随需应变能力的应用系统，降低后期维护成本，提高用户信心和满意度，是使用IBM软件“创新力”剑法的最终效果。他非常看好IBM“创新力”的前途。他相信，随着软件开发商对IBM Rational价值认识的不断加深及Rational相关产品的普及与推广，会有越来越多的武林志士前来学习IBM独特的“创新力”剑法。
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