本次的闽商论坛上，企业的转型、布局成了热议的话题。诚如匹克集团董事长许景南所言，“制造业的转型是必然的，特别是劳动密集型产业的转型更是必然”，在当前的经济局势下，转型是打破被动局面的重要出路。
在本次论坛上，许景南为闽商企业家们解析了匹克从国内品牌转向国际品牌之路。在与许景南的高端对话中，这位闽商的杰出代表分享了他高瞻远瞩的国际化布局。
国际化是转型升级的
一个重要方向
记者：闽南地区的企业如今仍以制造业为主，您如何看待闽南地区企业的转型之路？
许景南：制造业的转型是必然的，特别是劳动密集型产业的转型更是必然。如今，我们可以将订单拿出去，使低端资源、低价位的劳动成本为我们所用。另外，我们还要主动走出去，做国际品牌。整合全球的资源，使全球的市场为我们所用，这个是很重要的。
记者：在您看来，国际化是闽南地区企业转型的一个重要方向？
许景南：是的。匹克在20年前就提出了创国际品牌，我们坚持以创国际品牌为目的，坚持以篮球装备为宗旨，所以取得了企业长期稳定的发展。当时内部也不是都认可的，很多人认为我们没有经验和资源，他们怀疑我们是不是过早提出了国际化，然而，现在看来，并不存在过早的问题。如今，匹克的外销是增长的，内需反而下降很多，以前匹克跟外商都是谈价格，现在谈的是代理的条件，这个是质的变化。创国际品牌是一个光荣伟大的事业，也是一项艰巨的工作。
五个措施实现国际化
记者：为了实现国际化，匹克都做了哪些工作？
许景南：匹克主要采取五个措施，包括名称的国际化、管理标准和产品质量的国际化、商标的国际化、品牌的国际化以及资本的国际化。国际化的道路不是一朝一夕就能做好的事情，例如商标的国际化：目前匹克在156个国家注册，拿到证，其中，我们在美国注册整整用了15年的时间，1993年开始注册，2008年才拿到证，这其中我们经过很多周折。
记者：匹克是如何实现品牌的国际化？
许景南：大家都知道，要成为国际品牌，就一定要让国际高端组织的明星代言、做宣传，这样才能进入国际品牌行列。匹克现在是NBA第三大篮球赞助商和FIBA（国际篮联）最大的篮球产品赞助商。同时，匹克还赞助了网球比赛，与世界各地的篮球、国家的篮球队都有合作，包括新加坡、澳大利亚、伊朗、伊拉克等。这些都对品牌有很好的推广作用，为匹克创国际品牌奠定了一个很好的基础。
值得一提的是，这次奥运会匹克赞助了7支国家队，这是很值得骄傲的。它打破了历史上奥运会都是国外品牌一统天下的局面。这次赞助奥运会，我们闽商的企业参与很多，有媒体的服装，还有20多个国家队都是用我们的品牌，这把闽商的品牌提高到一个很高的水平。
要有全球化的眼光和胸怀
记者：您能否对闽商企业家的国际化道路提些建议？
许景南：闽商企业家要有全球化的眼光和胸怀，采取一些措施迎接经济全球化的必然趋势。经济全球化是民营企业非常好的一个空间、平台和机会，它可以为民营企业创造更多的机会。目前，我们遇到的是制造业在出口过程中可能会遇到一些阻碍，这不用怕，我们可以把订单转移到国外，利用国外人力资源。试想想，如果五年后，我们工资再翻一番，这样的情况下我们吃什么、穿什么？肯定要从国外进口了。所以，要做好准备，现在还来得及，要对世界深入了解和理解，然后采取一些政策应对下一轮经济的发展。
【版权声明】行行出状元平台欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容，但要严格注明来源：；同时，我们倡导尊重与保护知识产权，如发现本站内容存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至service@hhczy.com，我们将及时沟通与处理。
