19岁时，吴志华创建了自己的首家企业——石狮文行灯饰有限公司。在短短的十年里，他乘着“品牌战略”的大船，扬起“两个事业部，四大品牌”之帆，驶过了人民大会堂、国家大剧院、上海APEC国际会议中心、阿尔及利亚总统府、文莱王宫等标志性建筑，上演了一幕幕“二次创业”旅航。
目标直指国际顶级品牌
“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一手段是拥有占统治地位的品牌”。吴志华本着将公司品牌打造成为国际照明灯饰顶级品牌的终极目标，在品牌建设方面设立了两个事业部、四大品牌。其中，“文统照明”和“奥特斯汀灯饰”这对品牌“双响炮”，以各自不同的品牌定位，共同驱动企业“品牌策略”的航程。
在良好的基础上，“文统照明”不改追求，于2010年进行战略升级，在行业率先导入“消费者口碑模式”，以消费者为中心，树立照明行业品牌新典范，并力求用2—3年时间成就行业强势品牌，将一线品牌的魅力发挥得淋漓尽致。
值得一提的是，对于公司旗下的豪华灯饰品牌——“奥特斯汀灯饰”，吴志华志在打造中国顶级的灯饰品质，培育中国顶级的专卖形象。自2007年该品牌宁波专卖店开业以来，已在北京、上海、沈阳等一、二线城市成立专卖店，并计划在全国建设200多个专卖店，以覆盖大部分省、市、自治区。
以质取胜攻占高端市场
天将降大任于斯人也，必先苦其心志……吴志华就是典型的逆风起航的掌舵人。2001年底，吴志华自立门户重新创建了“新文行集团(香港)有限公司”，同时担任公司董事长。秉着泉州人“爱拼敢赢”的创业激情和破釜沉舟的强势劲头，在短短的十年里，公司通过不断的变革，用管理创新、技术创新、产品创新、工艺创新、服务创新等举措，以质取胜，实施品牌战略，使产品真正做到“选料精良、工艺精湛、精益求精、富丽堂皇”。
令人振奋的是，这些产品先后赢得了人民大会堂、中南海、钓鱼台国宾馆、北京饭店、国家体育馆、国家大剧院、国家会议中心、上海APEC国际会议中心、万豪酒店、喜来登酒店、香格里拉酒店、皇冠假日酒店、洲际酒店、希尔顿、丽思卡尔顿、威斯汀、皇家艾美、阿尔及利亚总统府、文莱王宫等众多标志性的照明灯饰工程，产品在高级酒店及高档别墅的灯饰市场占有率高达60%。
建立工业园区不断发展
对吴志华来说，“品牌战略”、“以质取胜”都是企业“二次创业”的重要环节。
数年前，转型升级的步伐已在新文行灯饰悄然迈开。为适应LED技术的持续发展和开拓市场的需要，吴志华于三年前投资2亿元人民币，在泉州市洛江区建立一座集产品展示厅、办公楼、生产厂房、检测中心、员工生活区为一体的现代化大型灯具工业园区，为公司实施“二次创业”奠定了良好的基础。
完善的工业园区，为企业发展注入了无限潜力。未来，吴志华将继续在“二次创业”的路上冲刺发力。
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