三、不要单纯的以为电子商务 = 电子 + 商务
电子商务不是电子 +商务，最准确的解释是电子的商务，电子是一个定语，起到的只是一个修饰作用，本质是商务，是卖东西。很多IT行业出来没有任何相关传统行业经验，或者认为自己很懂互联网的人开始了创业，最后失败了给出了千奇百怪的总结，却没有一条是说自己对所经营的行业没有深入调查和亲身体会。
马云、刘强东、李国庆等等，这些相对于成功的电商创始人，他们都是在传统商业的领域打拼过多年，对原来领域做到很了解，知道哪些优势需要保留，哪些不便需要解决，然后使用互联网的方式解决传统商业中的需要变革的地方，提供了更好的服务，更便宜的价格，总之，让用户得到了便利，自己才有赚钱的可能。相反这些单纯做互联网的人进入到电商行业，不知道涉及领域哪些东西需要解决，不清楚传统商业的哪些好的地方需要继续保持，完全就是把原来在超市商场卖的东西放在了网上卖。
垂直电商中的很多都标榜自己小而美，其实他们只是把自己的网站做的很美，东西简直一无是处，完完全全的小而不美。小而美需要美的是你要卖的东西，不是你的网站。所有网站漂亮，东西巨烂的网站最初会吸引到的一批很在乎这些表面文章的人士，譬如美编、程序员，或者微博的活跃用户，当然他们买一次之后发现你的东西很烂也不会再来了。这里想到了非你莫属上应聘的大学生在给58同城提建议的时候，基本上都毫不客气的对姚劲波说界面太丑，要怎么怎么改，我很理解这个情况，我本身也是技术出身，我也的确看不上那种UI极差的站点，但是到目前为止，对于这种提供目录式入口的站点来说，没有更好的方法能够比现有方法在使用上更加便捷，在没有办法做到所谓漂亮的时候，功能服务是最重要的。奈何现在标榜小而美的垂直点上唯一做到美的就是网页界面的漂亮。最甚的是那些标榜设计的公司，在设计上简直一无是处，到目前为止我看到的他们之间最大的设计还是各式各样的自身网站。
做好电子商务，你卖鞋就先开个店铺学学，你卖家电，就去国美苏宁体验几个月导购。熟悉了之后再开始搬到互联网上，或者更加梦幻的移动互联网上。贝索斯说“亚马逊不是一家电子商务的公司，是一家IT公司”，这立即被中国的信徒奉为金科玉律。汉武帝昭告天下独尊儒术，实则法家治天下。有些话就是用来迷糊众人的，没当真的人都成功了。
这个世界上，老虎有老虎的活法，老鼠有老鼠的活法，老鼠并不比老虎就低一等。但是老鼠们非要学着老虎的方式生活，最后肯定是饿死。跨国的，全国连锁的大型超市卖场出现，很多城市都有一个自己本地很出名的商场保持骄人业绩;同样各种卖场超市的出现，也没有说小店就没有了生存的空间。每个行业都有它自己的独特的地方和经营方式，每种模式都有它的优势和办不到的地方。
垂直电商完全有自己的生存空间，但是目前90%的垂直电商都存在不外乎这样那样的毛病，所以2013年必然将有一大批垂直电商倒下，其实只是在给自己还债罢了。明白了其中道道的垂直电商最终会活下来并且发展壮大。
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