随着社交网络的发展，拥有大量用户群体的社交平台，一直苦于盈利模式的不清晰，纷纷探索高效的盈利模式。今年四月阿里巴巴入股新浪，这次的合作几乎成了社会化电商的标志。
近日，新浪微博也上线了闪购平台tuan.weibo.com，每晚九点发布一个新单提供限时优惠抢购，而此次的闪购商品大多来自淘宝。新浪微博原本活跃度就在日渐下滑，此时在茫茫洪流的信息潮中猛回头，我看到微博推广，再回头，我看到团购优惠。腾讯微博要更隐晦得多，默不作声，悄无声息地慢慢推进商业化进程，用户几乎不易察觉。
新浪微博闪购平台官微主页显示：“阿里VS新浪微博=闪购”，闪购平台成为新浪微博和阿里巴巴合作探索之一。据悉，闪购平台的支付方式支持网银、支付宝和微博钱包，另外闪购平台会向商家收取3%的服务费。据悉，这个平台是五月底时就开始测试了，之前这个域名曾被用来做过微博团购业务，现在则成为闪购平台。
面对各大电商争相复制自己的商业模式，唯品会CFO杨东皓曾自信地表示：“他们模仿我们说明我们做得好，他们在模仿我们的业务模式有优越性，但至于能不能模仿成功那就很难说，因为这个行业进入的门槛其实是蛮高的。”
由此不难看出，虽然闪购模式有着鲜明的优势和不错的经营现状，但并不像许多人吹捧的那么神，更不能从根源上解决电商“烧钱”的难题。
对此,资深电商观察家龚文祥表示，目前新浪微博都自己直接做闪购(特卖)模式，唯品会在中国推出的特卖模式的成功，引得中国所有大电商效仿及各大互联网效仿。一窝蜂的效仿，但是很少能考虑这个电商模式后端的要求。
也有人表示，新浪微博特别适合“闪购”(限时售卖)这种社交电商模式。新浪微博可以预测订单，发布销售信息并进行交流，让更多的用户参与进来。
而电商观察家晏琛分析称，在微博平台内开展团购业务，商家无疑希望借其社会化营销和推广优势。而对用户来说，若是原本的兴趣消息流被夹杂了交易的消息流，微博体验可能会受一定的影响。不可否认的是社会化电子商务确实是新浪微博在商业化方面的一个重要尝试，微博怎么平衡好社会化和商务交易这两者的关系成为重难点。
而分析人士认为，多元化是电子商务和社交平台发展必然途径，包括渠道多元化和商品多元化。新浪和腾讯都有着众多的优质的客户资源，如何利用好这些资源是很困难的问题。社交平台如果不能很好的进行电商过度，造成用户的反感也是得不偿失的。
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