2013年，对电商行业来讲，注定是一个不平凡的一年，国内最大的电商企业阿里分拆成25个事业部，马云辞去CEO职务，交由陆兆禧接任。
这是否意味着，电商行业的马云时代已经结束，将有一个全新的开始，究竟哪一年被称作中国电子商务元年？人们也许会有所争议， 但不可否认的是， 1999年是中国电子商务发展史上非常关键的一年，从这一年开始，中国电子商务开始了真正的商业化运作。
13年的电子商务发展，将交易额从最初的0推动到8.75万亿，这个数据是多少，可能比较抽像，8.75万亿，占到了中国GDP总量的15%，这在任何一个其它行业，都找不到如此高速发展的榜样。
但是，高速增长的数据背后，也爆出了电子商务行业发展的一些问题，蜂拥而上的B2C，O2O，没有创新，只有模仿，资金不足的倒在了前进的路上，拿到了风投资金的在继续挣扎，最终，只有笑到最后的才是胜利者。
很多业内人士讲，中国的电子商务只会跟风，别人做什么，我们就做什么，国外什么做得好，我们就跟着来做。模仿没有错，因为模仿是创新的前提，但可惜的是，很多电子商务企业我们只看到了模仿，看不到创新。
M2C商业模式将引领电子商务的创新
2013年，很快就将过去，2014年，谁来推动和引领电子商务的创新？
几年前，一些厂商提出了M2C的概念，以此来加强产品的竞争力，这里所讲的M2C是指生产厂家直接对消费者，M2C的模式可以有效解决目前B2B、B2C存在的不足，更有利厂家品牌的打造，大大节省企业的流通成本，营销成本，从而保障了产品品质和售后服务质量。
但那时条件还不成熟，M2C还处于概念阶段，还没有进入电子商务的实际应用，直到2013年，川力网的上线，改变了这样的现状，通过川力网，厂家不仅自己在销售产品，更重要的是，有几十万网络店长来选择厂家的产品销售，销售渠道的建立简单、快捷，这种模式对于厂家来讲，极大的压缩了流通成本，减少了产品库存。另一个方面，川力网的模式还带动了大批创业的群体，在没资金，没货源，没配送渠道的情况下，实现网上开店创业，而对消费者而言，由于是厂家直接供货，产品的质量和服务得到了最大的保障，每个消费者都能购买到价廉物美的商品。这样，厂家，创业者，消费者之间就形成了一个良好的生态链。
包括郎咸平在内的多名经济学家认为：‘M2C模式的成功应用，不但能让中国电商脱离利润越薄—山寨越多—创新越乏力的死循环，也将带来传统电商模式的新时代。’
M2C模式的电子商务应用由川力网开启，他们能否成为2014年电子商务行业创新的推动者和引领者，我们拭目以待。
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